关键词：六西格玛管理 宝钢股份公司 可持续发展能力 精益生产 应用 

摘要：宝钢股份公司在热轧精益生产试点的基础上于2003年提出了“六西格玛精益运营”，将解决“缺陷”和“波动”问题的“六西格玛管理”和解决“浪费”和“速度”问题的“精益运营管理”有机结合起来，从而形成了完整的“六西格玛精益运营（Leanand Six Sigma）”方法论体系。这是宝钢管理创新、系统创新工程的扎实基础（图1），这是企业发展到一定阶段追求卓越和提高自身可持续发展能力的重要举措。

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