制造业转型升级的“五力”驱动模式——对杭叉集团转型升级的典型调查

陈侃翔 程宣梅 林汉川 浙江工业大学中国中小企业研究院(中国中小企业学院)

关键词:转型升级 制造业 集团 典型调查 驱动模式 

摘要:杭州叉车集团坚持改革创新,探索出了一条企业持续转型升级的"内动力、推动力、支撑力、外动力、拉动力"的"五力"驱动新模式,亦可概括为"技术创新、品牌推进、‘两化’融合、集群发展、国际化经营"当前,浙江制造业转型升级面临严峻的国内外发展环境,但杭州叉车集团的转型升级却创造了惊人的持续增长"奇迹"。2011年集团实现营业收入同比增长17%,今年上半年出口又同比增长36%,连续七年保持全国出口总量第一。

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