中外管理杂志

不可小看文化提升——再谈科学发展观

关键词: 中国  科学发展观  文化价值观  东方文化  民族文化  民主文化  

日前，科学与人文论坛的负责人、我的挚友李惠国邀我参加这个国内高规格的论坛，使我十分兴奋。因为我又有机会了解几位世界级科学家与政治家、商界名流对科学发展观的论述，让我开阔了眼界。

读者之声

关键词: 促销策略  业绩  员工培训  细分市场  企业管理  

探秘“业务转型外包”

关键词: 业务转型外包  人力资源管理  宝洁公司  管理理念  英国石油公司  lbm公司  

宝洁将人力资源外包给IBM，再次提示人们：面临转型期，企业的后台管理都可以外包出去，而倾力专注于核心业务，即便是最隐秘的“人”与“财”。

企业该如何抓住奥运“麦克风”？——独家专访博雅公关公司亚太区总裁比尔·瑞兰斯

关键词: 博雅公关公司  奥运会赞助商  人物专访  传播技巧  商机  经营战略  

据博雅公关多年对于奥运会赞助商的观察，发现除了可口可乐．麦当劳．VISA信用卡．柯达等少数几家企业外，绝大多数赞助商都没能充分利用这种赞助机会。面对全世界与日俱增的好奇心，中国企业该如何借机“传播”自己?

只有多疑者能够生存

关键词: 公司  经营战略  货币风险  风险监测系统  金融衍生品  

总部多大才最优

关键词: 公司总部  经营战略  企业管理  公共职能  公司职能  服务策略  

奥运TOP计划中的联想

关键词: 奥运会赞助商  联想集团  广告  赞助计划  营销战略  

希望集团拒绝赊销

关键词: 希望集团  赊销  短期行为  销售质量  社会责任感  

品牌重新命名的误区与策略

关键词: 品牌战略  企业并购  跨国公司  命名策略  品牌整合  

做你自己的客户

关键词: 企业营销管理  客户  资产价值  营销学  

开好会议的九个秘诀

关键词: 企业会议  开会时间  团体压力  会议模式  会议目的  议程  

中国企业家面临信仰危机!

关键词: 中国  企业家  信仰危机  企业文化  学历  企业价值取向  企业终极目标  法律制度  

随着美国公司治理结构神话的破灭．随着企业经营与社会发展的日益交融。随着企业文化开始超越制度管理成为瞩目的焦点．人们开始关注一个企业究竟信仰什么，而在其背后最关键的无疑又是。真正掌控企业行为的总裁们内心究竟信仰什么？

后来居上者de“技术颠覆”——下一代的技术（之一）

关键词: 技术创新  企业管理  管理技术  招商银行  金融创新  信息技术  

你是否已经厌倦了一直跟随在行业领先企业后面？是否想进入一个新的行业？是否想要长期保持在行业的领导地位？那么“下一代技术”战略会为你提供一个机会。

竞争为王——国外蓝筹公司启示录之二

关键词: 蓝筹公司  市场经济  竞争机制  饮料产业  汽车产业  胶卷市场  

优胜劣汰是大自然的规律，也正是这种竞争，使得自然界生机盎然。市场经济中的竞争法则，与此可谓异曲同工，大浪淘沙，适者生存。

干嘛死抱“团队合作”不放？

关键词: 团队合作  企业管理  销售模式  经营战略  企业领导  员工管理  

团队合作是重要的，但团队合作也是很困难的。如果没有足够的条件，倒不如远离这个理念。

宜家靠什么压倒微软

关键词: 美国微软公司  宜家公司  瑞典  家具制造业  经营战略  

据斯德哥尔摩2004年4月4日电，世界首富不再是美国微软公司创始人比尔·盖茨，而是瑞典家具制造商宜家公司创始人英瓦尔·坎普拉德。瑞典电视台4日援引即将出版的瑞典最新一期《商业周刊》文章说，现年77岁的坎普拉德个人资产已达4000亿瑞典克朗(约合530亿美元)，而目前盖茨的净资产是470亿美元。此前，盖茨稳居世界首富位置达1O年之久。

康宁VS三星如何成就30年的美满“婚姻”？

关键词: 美国康宁公司  韩国三星集团  国际合作  玻璃制造业  电子消费市场  企业理念  企业文化  企业管理  

作为正在走向成熟的中国企业，应如何适应“你中有我，我中有你”的全球经济一体化潮流，从而迈向“无国籍公司”呢?美国康宁与韩国三星成功组织成战略联盟的典型案例会给您重要启示。

文化差异并非不能共存

关键词: 企业文化  管理理念  文化差异  三星集团  联盟合作模式  康宁公司  国际合作  

企业文化和理念的差异没有必要完全消除，它有可能给合作带来好处。三星康宁就从完全不同的企业理念带来的压力中获得了好处——三星集团积极进取，努力扩张．康宁公司保守谨慎．利润导向——企业在成长过程中，成长速度要比没有这种压力时更快．面临的风险也更小．

中国经济刹车非踩不可？——美国诺贝尔经济学奖得主斯蒂格利茨如是说

关键词: 中国  经济发展  美国诺贝尔经济学奖  斯蒂格利茨  通货膨胀  政府职能  社会保障体系  

重估创业模式王志东、王峻涛、徐刚痛定思痛——“二次创业”的历史学意义

关键词: 王志东  二次创业  历史学意义  创业模式  员工管理  新浪集团  融资  技术创新  

其实远不止王志东、王峻涛和徐刚，但他们确实足以代表一群人，一群我们民族的精英：他们曾经依靠自己的雄心抱负、自己的睿智先觉，和自己的一往无前，敢为天下先地为我们开辟出了一个个优秀的产业模式，而一时成为了这些新产业的领军人物。

王峻涛绝不重演8848！

关键词: 王峻涛  中国  电子商务  互联网技术  创业经历  二次创业  资本控制  合作伙伴  

王峻涛，中国电子商务的旗帜性人物，同时也是互联网泡沫破灭时的著名出局者。而今，他正在北京的一间地处闹市．却清雅安静的办公室里，与志同道合的团队伙伴一起进行着新的创业征程。与本刊记者一起反思过去，他坦然率性，百无禁忌。

徐刚何日告别“经理人”？

关键词: 万佳集团  职业经理人  徐刚  创业经历  零售业  企业文化  超市  企业管理  资本控制  融资手段  

与王志东、王峻涛不同，万佳“缔造者”徐刚称自己做老板的愿望不是很强烈；虽然兴万家的注册资本占去了70％，徐刚依然称自己只是“经理人”。

“创业经理人”诱人的陷阱

关键词: 创业模式  盈利模式  创业资金  企业家  公司治理结构  

正如王峻涛对梦断8848的反思，很多创业者最终失败的原因，并非是没有好的技术，没有好的人才，甚至并非没有好的盈利模式，而是因为“先天基因缺陷”——没有好的创业模式!

招聘竞争打造公司的“卖点”

关键词: 企业管理  人力资源管理  人才招聘  竞争体制  逆向推销  招聘广告  招聘网页  企业文化  

招聘竞争不仅是一场人才竞争，更是一场经营竞争，只有成功打造出公司“卖点”，才能吸引一流人才。

如何招聘人事经理？

关键词: 人事经理  企业管理  人力资源管理  招聘技巧  经营战略  

如同医生是给病人治病的，可谁来给医生治病的问题一样，企业的人力资源部经理是为企业招聘人才的，可谁来招聘人事经理，又如何招聘人事经理却令许多企业头痛不已。

通用电气考核 为了员工成长

关键词: 通用电气公司  考核内容  工作业绩  企业价值观  目标计划  企业环境  员工管理  

通用电气(中国)公司的考核内容包括“红”和“专”两部分，“专”是工作业绩，指其硬性考核部分：“红”是考核软性的东西，主要是考核价值观。这两个方面综合的结果就是考核的最终结果。

三个和尚抬水吃——四种常见的团队难题

关键词: 人力资源管理  团队合作  工作职责  职位等级  考核制度  目标管理  绩效管理  

在职位级别差不多的情况下．没有人会愿意主动挑水．安排挑水任务后仍然会出现上有政策．下有对策．人浮于事．效率低下等问题。这大都是因为职责不清．任务分配不当．考核粗放造成的。如何使大家主动把水挑好？

告别“担架”上的营销——营销功夫在后端

关键词: 企业营销  广告  产品规划  目标客户  后端流程  消费者  

稻草编成金条的时代一去不复返，营销开始走向理性，但习惯性的势力依旧抬着失去了奔跑能力的产品一路摇旗……一位营销人士打了一个精彩的比喻：“许多产品都是出了娘胎，就被抬上了担架找到了我们。”殊不知，真正承载企业命运的，还要靠产品。

产品经理--"营销平衡木"的定盘星

关键词: 产品经理  企业营销  后端流程  目标客户  产品需求  

为什么跨国公司里从来就不需要策划人?因为他们有产品经理。什么是产品经理?他在整个市场营销体系中扮演着一个什么角色?产品经理对中国企业意味着什么?

下一仗营销打什么？——试比中外企业的营销境界

关键词: 中国  跨国公司  企业营销  营销模式  大中型企业  产品创新  品牌战略  

与热热闹闹的中国营销相比，跨国公司的做法为何与中国企业迥然不同?

奥克斯汽车“蛋糕”启动第二品牌

关键词: 奥克斯集团  汽车业  产品市场  销售策略  品牌战略  

定位大师杰克·特劳特曾说过：与传统思想对立的是，第二品牌的成功取决于企业区分第二品牌与第一品牌的能力。

打拼“规模领导力”

关键词: 企业领导  规模领导力  企业文化  员工自我管理  企业价值观  

如果每一位企业人(而不仅仅指企业领导人)，都能影响和带动别人而不是追求管理别人，企业就自然会成为一个规模领导力的团队。

传统“企业英雄”观批判

关键词: 企业价值观  企业文化  激励机制  企业制度  群体动力学  人力资源开发  员工管理  

当今，靠“树精英”来引导“大多数”的传统思路是否已成为一厢情愿的“乌托邦”?“英雄”注定要是极少数吗?

团队精神来自奖励合作

关键词: 企业管理  员工管理  团队精神  激励机制  团队合作  

奖励什么行为，就能得到什么行为；越明确奖励的行为，得到的就会越多。

美晨布阵多元化并购

关键词: 美晨集团  多元化  企业并购  牙膏业  股东  经营风险  企业管理  经理战略  

中国企业正在迎接第二次多元化高峰，而逐渐成熟的中国企业也在多元化中越来越多地运用并购手段以求一举多得，且看美晨。

比亚迪并购秦川的战略之辩

关键词: 比亚迪公司  秦川汽车公司  企业并购  电池业  上市公司  经营战略  投资理念  

围绕企业的核心能力实施战略整合并购，比简单粗放地全盘整合或维持独立整合，抑或因为机会诱人而一时冲动产生的并购，都要好。

中集成功的并购史

关键词: 中集集团  企业并购  集装箱行业  企业合作  产品结构  股票结构  企业文化  

中集集团通过10年的战略性并购，而今已成为世界集装箱行业的“巨无霸”，且在可预见的未来若干年中仍将保持世界第一的地位。中集凭什么?

形象设计跋涉伟大品牌（上）

关键词: 企业管理  品牌战略  形象设计  企业策划  标志设计  

什么是伟大的品牌?“可口可乐”是第一家进入中国的外国公司，主营碳酸型饮料——也就是汽水。多年的品牌积累，人们已经不说“我喝可口可乐碳酸型饮料”，而是“我喝可口可乐”。同样．我们也已经习惯称“劳力士”、“麦当劳”、“奔驰”，而不是“劳力士手表”、“麦当劳快餐店”或者“奔驰牌汽车”。品牌已经进入了我们的语言习惯，而品牌背...

“操作”企业文化从流程开始——让企业文化重回人间（之一）

关键词: 企业文化  企业管理  操作流程  工作流程  管理理念  

真正有效的企业文化不是虚无缥缈的玄虚，不是道貌岸然的说教，更不是口不应心的标语，而应从实实在在的流程操作开始。

升职有捷径吗？

关键词: 企业管理  薪酬体系  升职空间  企业文化  人际关系  工作效率  

除了薪酬，经理人最看重的大多就是升职的空间。但升职空间不仅仅存在于你任职的企业，更在于你的眼里，心里和手里。