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中外管理杂志

杂志介绍

中外管理杂志是由中国科学技术协会主管,中国管理现代化研究会;中国中小企业国际合作协会;北京中外企业管理培训中心主办的一本部级期刊。

中外管理杂志创刊于1991,发行周期为月刊,杂志类别为社会类。

中外管理杂志

部级期刊

  • 主管单位:中国科学技术协会

  • 主办单位:中国管理现代化研究会;中国中小企业国际合作协会;北京中外企业管理培训中心

  • 国际刊号:1002-6525

  • 国内刊号:11-2812/C

  • 发行周期:月刊

  • 中国企业离“了不起”还有多远? 造访日本松下的感悟

    关键词: 中国  企业管理  日本  市场经济  松下电器  

    日前我应日本松下电器之邀.与中国松下副董事长张仲文一起赴日考察。在此期间所闻、感悟颇多,愿与企业界朋友谈心。而在行程中.最令我(也应令我们每位企业界朋友)牢记的,是日本企业界人士用数据说明“中国经济了不起!但中国企业没什么了不起……”

  • 读者之声

    关键词: 管理理念  企业管理  业务明星  管理能力  

    员工的工资由谁说了算?业务明星如何“转型”做主管?

  • 崛起首先靠官产学联手

    关键词: 官产学  杂志  管理知识  

    大家好。中国科协周光召主席因为参加上海的国际会议不能到会,就由我代表中国科学技术协会对各位光临今天的会议表示热烈欢迎!

  • 企业自主经营集文化

    关键词: 企业管理  自主经营机制  杂志  

    我有四句话:社会进步的基础是企业.企业发展的关键是改革.改革深化的方向是自主.自主经营的依靠是文化。

  • 企业创新重在提升竞争力

    关键词: 企业管理  竞争能力  市场竞争  企业经济  

    我很高兴出席第13届中外管理官产学恳谈会。

  • 2005在"系统思考"中崛起!全球化时代的新定位

    关键词: 全球化时代  中国  内政行为  企业文化  企业管理  企业机制  

    在2004年与2005年交接之际,我们关注:号称“世界工厂”的中国企业如何应对全球化时代中“崛起”与“遏制”交融博弈的巨大挑战?打遣学习型团队能否成为“20岁”中国企业在转型期持续成长的有效利器?

  • 己成为“品牌”!

    关键词: 企业家  企业管理  官产学  管理品牌  

    2004年.是”中外管理官产学恳谈会”连续成功举办的”第13年”。

  • “人本管理”与崛起思维

    关键词: 战略思维  企业管理  弹性系数  人本管理  

    成思危副委员长演讲的最大特点是实事求是,同时脉络清晰,切中要害。特别是在今年,他将我们熟悉的“人本管理”纳入到一个立体的系统中重新审视诠释,为本次会议定下了基调,做出了示范。

  • 摘掉“组织学习”的标签吧

    关键词: 组织学习  思维方式  企业管理  质量管理  

    我首先要给大家介绍的是组织学习。所谓组织学习,正如刚才杨沛霆总编在开场白中所说的.是一种改善人们管理、组织和领导的思维方式,是一个系统的完整的整体。但它说起来很容易.而做起来很难。

  • 彼得·圣吉是什么在妨碍组织学习?—— 本刊独家专访世界著名管理大师彼得·圣吉

    关键词: 组织学习  中国文化  企业管理  

    《中外管理》:彼得·圣吉先生,您通过参加我们的会议,对于中国企业有没有什么新的认识?

  • 超越在团队学习的时代!——中国管理精英对话彼得·圣吉

    关键词: 中国  团队学习  企业管理  学习型组织  

    中国企业单靠一个新产品就可滋润三五年的时代,单靠一位创业者的果敢机敏就能走遍天下的时代,已经彻底过去了。当今的竞争,一定是一个团队的竞争.一个系统的竞争.一个持续的竞争。那么,打造学习型组织,能否促成中国企业由个人打拼到团队制胜的转变?能否有效提高企业对多变环境的敏锐反应能力?能否对普遍处于转型期的中国企业,产生实在的...

  • 绑在全球战车上的中国经济

    关键词: 中国经济  企业管理  金融市场  金融形势  世界经济  

    做企业的可能都特别关注经济形势,但我们的企业大都更关注国内经济形势.殊不知今天中国企业的经营环境正越来越强地受到国际经济形势的影响,尤其是国际金融形势的影响。原因很简单,因为在目前的中国,市场是国际的,资金也是国际的。所以国际市场的变动,也就是说需求的变化和资金的变动.或者金融市场(比如利率)的变动.都会引发国内企业的...

  • 愿景中国从“工厂”到“办公室”

    关键词: 中国  企业管理  生产模式  工作方式  

    欧美及日本企业为了提升竞争能力,通过资源整合,已形成了生产模式的变化。大家如果能看到这是一个机会的话,可能将来也会投身到这样一个新产业中。这个产业就是我们所谓的办公室业务外包(Back Office),如果我们从字面上来说,就是“后台办公室”。

  • 反思“世界工厂”

    关键词: 企业管理  中国  行业协会  竞争能力  

    单靠升温乃至过热的市场拉动,单靠全球对我们迅速成长的疏忽,单靠低成本劳动力的优势,已经难以保证我们中国企业的持续成长。面对缺少技术.缺少资金,缺少品牌,中国企业的下一步该如何抉择?面对越来越多的贸易纠纷,走出去的中国企业该如何与中介机构联手应战?而在这诸多现实疑问之前,我们先要冷静思考:中国真的已成为“世界工厂”了吗?...

  • 在遏制中中国企业如何突围?

    关键词: 中国  企业管理  经济全球化  贸易体制  

    从2005年起,诸多入世承诺与解禁都将相继开始兑现,这对于中国企业意味着什么?当“反倾销”.“知识产权”.“环保”.“企业伦理”.“行业标准”等产业壁垒越来越高时,是否意味着我们正在受到来自各方面力量的“遏制”?我们该如何看待各界对于“商业政治化”的担忧?又如何应对?我们的优势产业如何面对诸多新的壁垒?

  • 中国企业如何聪明地走出去?

    关键词: 中国  企业管理  国际化市场  风险投资  

    今天我想跟大家一起探讨的是一个新趋势——中国企业正在向海外扩张,开发国际化市场的步伐。

  • 台湾中小企业如何全球化?

    关键词: 台湾省  中国  企业管理  国际市场  

    台湾中小企业从1945年到现在近60年的发展中,可以说是个全球化实验室。我今天就把这个全球化实验室的经验与各位进行一次分享。

  • 猜想“十一五规划”四大难题

    关键词: 国有企业  企业管理  经济效益  生产力  

    我今天要谈的是“十一五规划”的制定情况。其中提出来的很多问题怎么解决,需要我们企业界共同来思考、探讨。

  • 预测未来中国GDP

    关键词: 中国  gdp  经济建设  经济总量  

    近些年.中国经济发展非常迅速.中国经济实力不断提高.所以关心中国经济增长数据的人越来越多.这里我想谈谈这个问题。

  • 答疑宏观调控

    关键词: 宏观调控  资产投资  经济效益  企业管理  市场经济  

    宏观调控是今年以来企业界人士普遍关心的问题。尤其是这次宏观调控所采取的政策措施是什么?它取得了哪些效果以及未来经济走势会怎样等,更加让企业界人士关注。因此,我借中外管理官产学恳谈会之机,就企业界普遍关心的话题谈几点看法。

  • 如何化解中国石油安全隐忧?

    关键词: 中国  石油产业  经济政策  石油安全战略  

    石油是保障一个国家经济政策安全的重要战略资源.同时又是一种不可再生的资源。自20世纪40年代以来.石油在整个世界能源消费结构中的比重达到了40%以上.并逐渐成为世界主要能源和拉动世界经济发展的主要动力。上世纪70年代的两次石油危机给整个世界经济造成了速度减缓的严重影响,同时还造成了相当一部分国家包括失业在内的一系列社会问题。

  • 国企改革下一步如何突破?

    关键词: 国有企业  企业管理  企业改革  经济结构  治理机制  

    陈清泰主任是《中外管理》杂志的老朋友,他的演讲言简意赅,每次都非常受企业界的欢迎。

  • 新《公司法》将做哪些修改?

    关键词: 注册资本  出资方式  出资形态  

    新修订的《公司法》2004年12月份有可能提交全国人大常委会,2005年上半年很有可能获得通过。那么新修订的《公司法》将有哪些新的变化呢?下面我主要从五个方面给大家做一个说明。

  • WTO背景下的政企关系新思维

    关键词: wto  政企关系  市场经济  行政管理  企业管理  

    中国加入WTO以后.有关政府和企业的关系问题一度讨论得比较多。政府和企业究竟是什么关系?这个问题听起来好像挺简单.但真正懂得其中内涵的人并非很多。因此.我想从市场经济及WTO的角度着重阐述以下观点。

  • GE眼中的今日领导力

    关键词: ge  领导能力  领导技巧  领导方式  人际关系  业务知识  

    我非常高兴能够应邀参加今天的会议。我今天将向各位介绍一下我们GE的一些经历.最重要的是我对于领导的看法,以及我们如何实现世界级领导水平的技巧。

  • 创新在“随需应变”时代

    关键词: ibm  郭世勋  服务业务  lt系统  企业管理  管理理念  创新  

    《孙子兵法》云:“兵无常势,水无常形,能因敌变化而取胜者,谓之神。”这句话对于正处于全球化竞争当中的中国企业而言,无疑是选择前进方向的最好指南。事实上,“随需应变”,正是从信息产业角度来协助企业做好这方面的调整.实现在竞争中成“神”的梦想。

  • 在情境中激发团队智能

    关键词: 学习方式  情境式学习  团队智能  创造力  学习模式  企业竞争力  

    情境式学习方式可以说是革命性的学习方法.它和过去的学习方法完全不同。事实上.有许多科学家以及许多的企业都在运用这种方式。比如:爱因斯坦的量子论的出现,就是用情境式学习方式,探讨大家感觉不到、没有办法用语言来表达的东西。

  • 创新是管理之魂

    关键词: 创新观念  管理方法  企业管理  机制改革  

    一个偶然的机会让我认识了杨总编.认识了《中外管理》。尽管认识时间很短.但《中外管理》的品位、对管理的认识深度,给我留下非常深刻的印象。甚至连我自己也觉得很”奇怪”.很多论坛邀请我去演讲我都拒绝了.却亳不犹豫地接受了杨总编的邀请。

  • 海尔“市场链”再造了什么?

    关键词: 组织结构  生产流程  企业管理  激励机制  

    海尔的流程再造从1998年9月8号开始。前5年我们的流程再造做的是组织结构的再造,通过前5年组织的再造带来了三方面的变化。第一个是流程的变化,这个流程是从金字塔式的纵向的流程.到现在扁平化的横向流程.大家都面对市场。第二个是激励机制的变化。现在海尔人是按市场业绩来拿工资.个人到市场上挣工资.过去是领导给你发工资。

  • 企业竞争力与“标准”之争

    关键词: 企业管理  竞争力  标准问题  质量标准  知识产权  

    在“技术瓶颈”日益限制我们超越“世界工厂”以进一步发展时,我们该如何有效地加入新标准的制定?当我们还缺少足够的技术基础.足够的资金实力.足够的风险承受力时,对于未来的产业标准,我们的务实选择是什么?当我们拥有全世界为之垂涎的市场资源时,我们能否形成我们自己的统一标准?对于西方技术列强的标准霸权,我们现在到说“不”的时机...

  • 12.11后供应商与渠道商的新格局

    关键词: 2004年12月11日  零售业  供应商  国美电器  市场竞争  

    随着零售渠道商在全球的普遍做大,随着今年12月11日,中国零售行业对全球列强的彻底开放,中国的渠道商与供应商应如何构建一种新型的双赢模式?除了与外资竞相跑马圈地,渠道商如何通过在产业键上与供应商的竞合来壮大自己的底蕴?与此同时,供应商如何通过结盟渠道商,进一步理顺自己的营销体系.降低自己的通路成本,并在第一时间对市场做出反...

  • 社会责任企业竞争力的新要素

    关键词: 社会责任  企业管理  竞争力  企业经济  

    在当今世界,“社会责任”对于企业而言,已经不再是单纯的道德说教,而以SA8000为代表的企业人文准入体系的出现,已昭示着“社会责任感”正在成为制约未来企业竞争力的新要素。习惯于将“社会责任”理解为可有可无的“暮年善举”或将“企业伦理”理解为关起门的“家务事”的中国企业家们,我们的观念该如何紧跟时代需要?

  • 企业家的终极诉求与企业活力

    关键词: 企业家  企业管理  企业界  经营理念  企业活力  

    动机决定观念,观念决定行为。当经过多年的积累,“财富”已成为一个数字概念时,企业家该如何重新审视自己的人生追求?创业者在富足与忧患.疲惫与进取的漩涡中,如何明确企业的终极诉求?企业家该如何突破自我的瓶颈,带领企业完成战略与文化的转型?当大量民营企业处于二次创业的十字路口时,可否明确企业团队继续一往无前的内在动力将从何而...

  • 盘点中国企业20年

    关键词: 中国  企业管理  企业家  商业模式  

    大量获得成功的中国企业,都不约而同地走过了近20个年头。它们的成长足迹,基本代表了整个中国企业群体的成长足迹。在一个继往开来的时代,在一个需要迎接巨大挑战的时代,我们既不应妄自尊大,也不应妄自菲薄。20年里,我们应该看清:我们究竟做对了什么?缺少了什么?在变革中,我们需要坚持的是什么?我们应该摒弃的又是什么?在埋头学习日美经...

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