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中外管理杂志

杂志介绍

中外管理杂志是由中国科学技术协会主管,中国管理现代化研究会;中国中小企业国际合作协会;北京中外企业管理培训中心主办的一本部级期刊。

中外管理杂志创刊于1991,发行周期为月刊,杂志类别为社会类。

中外管理杂志

部级期刊

  • 主管单位:中国科学技术协会

  • 主办单位:中国管理现代化研究会;中国中小企业国际合作协会;北京中外企业管理培训中心

  • 国际刊号:1002-6525

  • 国内刊号:11-2812/C

  • 发行周期:月刊

  • 我最敬仰的三大哲人——庆贺于光远九十寿诞之感

    关键词: 于光远  学术研讨会  经济学家  人格魅力  经济思想  

    7月3日,我有幸参加“于光远同志九十华诞学术研讨会”,感慨颇多。

  • 本刊8月召开全国理事会

    关键词: 理事会  2005年  企业安全  中国  会议议题  

    本刊拟于8月20日至21日在杭州千岛湖召开理事会,这是张瑞敏首席担任理事长以来的首次理事会议,将深入讨论企业的安全与发展问题。本次会议得到了杭州神力助燃剂有限公司的大力支持,在此鸣谢。

  • 我看大午“立宪”

    关键词: 君主立宪  大午集团  企业管理  

    本刊2005年6期发表的《孙太年“君主立宪”》一文,受到读者朋友们的广泛关注,读者在本刊网站文章后评论说:

  • 经理人,应该创业吗?

    关键词: 自主创业  知识结构  竞争优势  职业经理人  

    本刊2005年7期发表的《成功经理人,请慎言创业》一文受到读者朋友们的广泛关注。有读者在本刊网站文章后留言说:

  • 本刊总编获选中国管理现代化研究会常务理事

    关键词: 中国管理现代化研究会  常务理事  2005年  换届选举  总编  杨沛霆  

    6月25日,在我国著名管理专家、全国人大副委员长成思危教授的倡导下,中国管理现代化研究会全国代表大会隆重召开,并进行了换届选举。在会上,成思危教授做了报告。

  • 成为一个全力以赴的人

    关键词: 核心竞争力  知识技能  企业管理  企业领导  

    正如真正成功的公司,不会贸然进入一个全新行业,而是坚持自己的基本业务并对其进行艰难的自我更新那样,纵观社会上那些成功人士,无不是在某一个领域内有深厚职业积累的专业人士。

  • “不赢马”春丽:输的价值

    关键词: 企业  经营管理  案例分析  财务管理  

    哲理的故事 一匹从来没有跑赢过的赛马春丽,居然成为日本人狂热迷恋的对象。

  • 解读《首富》

    关键词: 新书介绍  企业家  

    并不是所有的财富故事都值得阅读,可如果他是“首富”的话,情况就会不同了。本书以《福布斯》最新公布的2005年全球富豪榜为依据,对30个国家和地区的21名首富进行了一次“故事整理”。

  • 产业动态

    关键词: 产业动态  服装业  制造业  销售计划  成本控制  中国  

    闪联正式成为国家标准 手机上市公司大面积亏损 TCL通讯出新招,旧主入长虹 一心扭亏,TCL全面发力 海信量产中国彩电“民族芯” EVD院线获广电总局批准 吉奥填补自主品牌出欧空白 长城宣布进入轿车制造 波导卷土重来再造车 鲁冠球1.4亿参股广汽 中海油不再提价竞购优尼科 长联石油高调启航 发改委承诺为民营油企松绑 宝钢进军汽车零部件业 首...

  • 营销没有防御战

    关键词: 营销战略  中国  企业家  企业管理  

    营销战略只有一种——进攻 “路老师,我的企业做到六个亿的规模,你告诉我一个保持六个亿的方法,我不想做大,做大有风险,但我也不想做小,做小我不甘心。”有一位企业老板问我。

  • 全世界最贵的清洁工——从“GDP文化”到“安全文化”

    关键词: 清洁工  中国  广东核电集团  安全事故  

    “有功必赏、有过必罚”,可谓天经地义。可是,在中国广东核电集团(以下简称“中广核”),一个清洁工造成了200万元的停电损失,却依然可以优哉游哉地做工,一切全然不受影响,称得上是全世界最贵的清洁工了。何以如此呢?让我慢慢道来。

  • 铁心马云

    关键词: 中国  企业家  机会主义  电子商务公司  

    在中国,聪明人太多,机会主义者太多。在我看来,中国未来如果能出现一到两位真正的国际级企业家,却要从铁心人中去找。

  • 李荣融:国有大中困难企业三年内退出市场

    关键词: 李荣融  国有大中型企业  市场退出机制  中国  国资委主任  政策性关闭破产工作  

    国资委主任李荣融近日在中国改革高层论坛上表示,国资委将进一步做好国有企业政策性关闭破产工作,力争到2008年全部解决历史遗留的国有大中型困难企业退出市场问题。

  • 华为国际化的教训

    关键词: 国际化  华为3com合资公司  忧患意识  激励机制  企业文化  中国  

    塞翁失马,焉知非福。华为3COM合资公司出现亏损,也许能让华为思考如何更好地走向国际化。一位业内人士指出:“任正非这位具有忧患意识的商业领袖,应能从中反思华为在成为全球性跨国公司过程中所面对的问题和困难。”

  • 周小川:公司治理概念有待更明晰

    关键词: 周小川  中国人民银行行长  公司治理  概念  

    中国人民银行行长周小川近日表示,许多人已认识到,完善公司治理是改革的重中之重,但公司治理的概念和内容有待进一步明晰。政府在强调公司治理改革时应进一步明确公司治理的原则与指引。

  • 不同于管理者的领导者

    关键词: 领导者  管理者  领导品质  区别  盈利模式  管理流程  企业  

    一个卓越的领导者与一个管理者在领导品质上有哪些重大区别呢?美国《领导力》的作者库泽斯和波斯纳在过去的20年中分三个不同阶段对7500人调查后发现,尽管经历不同、行业不同、专业不同,卓越的领导人身上有着四项突出的共有素质:真诚待人、远见卓识、胜任其职、鼓舞人心。

  • 为新员工传道解惑

    关键词: 企业  人力资源管理  关键性谈话  人际关系  

    分享“工作秘笈”。这是让新员工迅速适应岗位的最佳方式。有一家公司挑选了10名入职已达两三年的老员工,因为他们既有经验,同时还没有忘记自己做新人时的感觉。这10名口才不错工作出色的员工十分坦率地解答了新员工心中的各种疑惑。

  • 搞定三种外部关系

    关键词: 外部关系  社交性客户  虚拟性客户  常规性客户  企业  

    一个公司通常会与三种客户打交道,分别是常规性客户,社交性客户和虚拟性客户,这三种客户没有哪一种是最好的,但对于他们的关系处理都要适时经营。

  • 管理者要管好第N+1个员工

    关键词: 管理者  企业领导  人力资源管理  职业经理人  工作效率  

    如果说经理所管辖的部门或团队有N个下属,那么他就拥有(N+1)个员工。这第(N+1)个员工不是别人正是经理自己。

  • 销售经理“管”好六件事

    关键词: 销售经理  工作重点  销售团队建设  市场规划  营销策略  企业  

    不同的销售经理管理同一个产品、同一个区域、同一支销售队伍,会带来不同的销售结果。销售经理要做好管理工作应抓住重点,管好自己应该管的事情。

  • 暗战:企业如何阻击恶意竞争

    关键词: 企业  恶意竞争  应对策略  情报工作  竞争优势  

    从一般竞争到激烈竞争再到恶意竞争,竞争的状态随着竞争程度而不断升级,恶意竞争已经成为市场竞争中一种常态,而谋略深远的恶意竞争和恶意阻击往往能给企业造成重大损失。

  • 当你什么都不想做

    关键词: 自我评估  体育锻炼  心理调适  个人保健  

    总有某些时候,你对任何事都提不起精神,但又必须做。怎么办?

  • 海尔集团简介

    关键词: 海尔集团  管理模式  企业文化  财务管理  

    海尔集团创立于1984年,产品从1984年的单一冰箱发展到拥有白色家电、黑色家电、米色家电在内的96大门类15100多个规格的产品群,并出口到世界100多个国家和地区。2004年,海尔全球营业额突破1016亿元。

  • “大飞机”波音——小心驶得万年船

    关键词: 波音公司  工程师文化  制度设计  员工培训  

    不变中的变 人们常说:船小好掉头。其对应的一层意义就是:大船行动迟缓。那些有悠久历史的百年老店,在得意于自己过去的同时,往往也受到规模与传统的牵累。

  • 初读《赢》的不凡收获

    关键词: 韦尔奇  企业管理  人本管理  经营战略  产品开发  质量管理  书评  

    巴菲特盛赞的理由 “有了《赢》,再也不需要其它管理著作了。”商界大亨沃伦·巴菲特竟公然在韦尔奇新著《赢》的封面上如是盛赞。这当然难逃夸大炒作之嫌。

  • 让情境领导成为本能——本刊专访保罗·赫塞博士

    关键词: 领导风格  情境领导  人物访谈  组织行为学  

    从“说什么”到“做什么” “请把右手放在你的下巴上!”罗纳德·坎贝尔博士——管理大师,情境领导创始人保罗·赫塞博士的学生——一遍又一遍地高声呼喊,同时把右手握成拳,顶在了自己的脸颊上。

  • 业务转型外包 一切为了战略

    关键词: 跨越式发展  企业  并购行为  人力资源  

    如果你有钱,却没有时间…… 如果你是一家正在通过并购进行海外扩张的企业,你可能会发现很多在国内尚算领先的流程和能力,拿到国际舞台竞争时就暴露出了自己的不足。

  • 单田芳“三卖”评书与商业模式

    关键词: 单田芳  评书艺术家  商业模式  管理哲学  

    单田芳“三卖”评书 单田芳是著名的评书艺术家。他的评书,往往在嬉笑怒骂中告诉人们历史兴衰的基本道理。单老爷子“三卖”评书的故事,体现了关于商业模式(Business Model)的管理哲学。

  • 警钟:中国并非世界的必然选择

    关键词: 中国  跨国公司  零售商  外部采购  生产成本  供应链  物资流通  

    本文虽然是针对跨国公司的物流瓶颈而谈,但中国企业应当时刻注意全球商流的变动。要知道,世界并非注定要选择中国。

  • 跨国公司眼中的中国市场

    关键词: 跨国公司  中国  知识产权保护  国际竞争力  粮食需求  市场准入  

    麦肯锡公司的咨询顾问最近一段时期在其高层管理论坛中关于中国话题的讨论分量很重。并在跨国公司企业管理高层中对在中国开展业务最关心的议题进行了调查,从而提出了顾问们自己的见解。从中我们能够解读些什么呢?

  • 彼得·杜拉克点破“有效领导”

    关键词: 有效决策  用人理念  管理学  

    你的“有效”从何而来? 彼得·杜拉克关注:有哪些是有效领导者所做的,而一般人所不做的;又有哪些是一般人常做而有效领导者所不做的。

  • 一张无人领取的床垫:执著信誉的“奇迹”

    关键词: 品牌经营  诚信经营  企业管理  案例分析  

    哲理的故事 美国人汤姆搬家时,准备换一张新床垫。汤姆去了一家名为“蓝森林”的家具店买床垫。汤姆的床垫出自美国最知名的家具厂“美像厂”。床垫的质量与价格都是美国一流的,在社会上很有声誉。

  • 成长型企业如何界定人才模型?

    关键词: 成长型企业  人力资源管理  人才模型  素质能力  危机意识  

    在成长型企业中常常存在着不知需要何种人才的矛盾。因为成长型企业在人力资源管理方面还不成熟,公司的人力资源管理理念和管理方式都没有得到统一和贯彻。因此,公司对人才的定义比较模糊,管理者的个人倾向在人才任用过程中发挥主导作用,常使企业陷入困惑。

  • 薪酬自助餐你尝过吗?

    关键词: 自助式薪酬  企业管理  养老保险  薪酬组合  

    在公司里,每个员工的需求不同,同一个员工在不同阶段的需求也不同。随着社会的发展,人们对于奖励的可选性和多样性的呼声越来越高,尤其是年轻一代,不仅对收入,而且对薪酬体系和信息交流等也有更高的要求。这意味着员工对薪酬的可参与性有了更大的期望。自助式薪酬应运而生。

  • 电子监视利弊说

    关键词: 电子监视  利弊分析  工作场所  企业  人力资源管理  

    许许多多用来窥视员工工作过程的软件和硬件设备开始受到雇主的青睐,越来越多的企业开始在工作场所安装上了它们,用以查看和掌握员工的工作。

  • 你有菜单式补充福利吗?

    关键词: 菜单式补充福利  企业  人力资源管理  激励机制  

    退休后,他怎么办? 59岁的吕总就要退休了。他所在的国有企业在2003年改制成功,被民营资本控股。虽然,他在这家大型国有企业已奉献了三十多年,但早已升为副总的他,仍然和一家四代人住在120m^2的公寓里。三十多年里,他和大老板一直两袖清风,不敢越雷池半步。

  • 营销创新的全新攻略——水平营销!

    关键词: 营销创新  水平营销  市场营销  企业  创造性思维  

    我们的市场营销已经到了急需新思路的转折点。

  • 东风标致307熊市登场三把火

    关键词: 产品营销  东风标致307  上市仪式  品牌营销  中国  

    以往数据表明:新产品的失败率高达95%!在不成熟的市场,其失败比例更高。营销竞争本质上是一场认知之战,新产品营销更是如此。那么如何才能使新产品在赢得这场认之战中赢得市场?希望本期的三篇文章能给大家带来启发。

  • 如何规避新产品上市失败?

    关键词: 新品营销  企业  中国  市场营销  区域市场  分销渠道  

    新品营销的头号痛点 在一项关于企业营销难题的调查活动中,使我们对中国企业营销的现状有了一个清醒的认识:中国企业营销仍处在导入期。调查活动中,对“你认为市场营销最困难的是哪几项?”的回答结果如图1所示:

  • 新产品营销的四大原则

    关键词: 产品营销  营销原则  目标市场  销售目标  企业  

    新产品要想在市场上立足,关键问题是获得消费者的认同。归纳起来,需要遵循以下四大原则:

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