中外管理杂志

专家在线

专家在线栏目开办已有半年之久，曾经担任过我们在线嘉宾的专家已超过十余人。我们希望能成为读者和专家之间最快捷，最稳固、最值得信赖的沟通桥梁。我们希望给大家营造一个可以畅所欲言，共同探讨管理难题，共同寻找思路与答案的空间，在这里共同成长与升华。

基尼系数与和谐社会

关键词: 和谐社会  基尼系数  贫富差距  公平  

贫富差距本身，或许不是大问题。但差距的产生是否基于公平，才是真正的大问题。

中国全世界最大的“蓝海”

关键词: 中国企业  全世界  主导战略  

按照中国自己的比较优势发展，“蓝海战略”根本不应成为中国企业的主导战略。

“舆论公敌”富士康需要反思

关键词: 舆论  富士康  企业家们  资本  寡头  社会  

当舆论的权柄似乎已经落入资本及寡头们手中时，企业反而更应该警醒：当你自认为资本无所不能，而无所顾忌时，就是企业走向倾覆的开始。面对社会，面对舆论，企业应该时刻保持谦恭，保持敬惧。这时，很多企业家们常说的那句话，越发别有深意：战战兢兢，如履薄水。

影响中国经济能五大全球趋势

关键词: 全球趋势  中国  经济能  市场发展  未来学家  经济发展  经理人  投资人  

美国著名未来学家卡尔·阿尔伯莱赫特对几年来的市场发展进行回顾，并总结了对世界未来经济发展有重要影响的八大“超级”趋势。这些对未来5—10年商业的预测，紧紧围绕经理人、企业家和投资人关心的市场、法律、文化等方面。其中五大趋势与中国息息相关。

从胡润百强榜看中国企业的价值动向

关键词: 中国企业  投资价值  胡润  企业排行榜  海外上市公司  a股公司  大陆企业  民营公司  

最近，以运作企业排行榜出名的胡润，又了“最有投资价值企业的排行榜”。它从四个榜来综合标明最有投资价值的企业顺序，这四个大陆企业榜是：A股公司榜、海外上市公司榜、民营公司榜，和最有资本控制欲公司榜。

从500强排名看中国企业的软肋

关键词: 中国企业500强  中国企业联合会  国家税务总局  竞争力  利税  纳税  成就  

利税在与竞争力脱节？ 近日，中国企业联合会、国家税务总局相继评出了“中国企业500强”和“中国纳税500强”。首先我们要祝贺这些企业取得的成就，但从中也不难发现我国企业的“软肋”。

努伊穿沙丽的百事“铁女人”

关键词: 女人  铁  建筑师  

本月，印度籍女性英德拉·努伊成了百事新掌门，她被誉为百事的“首席建筑师”。在未来，她的使命将是如何让百事更加强大，以及她的祖国如何走向强盛。

工会理想与现实的差距

关键词: 中国工会  理想  沃尔玛  

在中国工会力量成功攻破防守多年的沃尔玛之后，人们或许才发现：该是时候重新审视、挖掘工会的价值了。

大庆新长征：中国特色下的企业成长路径——21世纪的大庆红旗怎样飘扬

关键词: 中国特色  大庆  21世纪  成长路径  红旗  企业  长征  中国经济  

提到大庆与铁人，中年以上的中国人都会怦然心动 。因为在中国经济最困难的时期，同时也是在中国油荒的危急时刻，大庆人在最艰苦、最困难的条件下，一鼓作气打出了一个大油田!这场“石油大会战”，让中国人扬眉吐气。大庆由此名垂青史。

“长征”中的非常岁月：大庆文化感召的是与非

关键词: 大庆油田  文化感  大庆石油管理局  中国企业  大户  纳税  缴税  

1999年的那一场雪…… 2005年，中国企业的纳税第一大户是“大庆油田”，年缴税达314.65亿元。 但是，外人恐怕难以想像：如果这独领风骚的“大庆油田”，与“大庆石油管理局”并无关系，该会是怎样的情形……然而，这竟是真的。而且已达7年之久。

“长征”中的三大战略：大庆战略管理的道与术

关键词: 大庆石油管理局  战略管理  特大型国有企业  大庆油田  国内市场  

其实，早在“长征”之初，大庆石油管理局这个“产后失血”的特大型国有企业，就已经带着“阵痛”开始“羞涩”地走出大庆油田这块她坚守了40多年的“快乐老家”，“小心翼翼”地试探着在国内市场觅食。

大庆：继往开来的典范

我这是第二次来到大庆。七十年代末，我第一次到大庆学习采访。当时正是数九寒冬，那里广袤无垠，能看到的建筑只有白雪铺盖着的低矮土坯房。可是，油田里会战的火热场面，是让我至今最为难忘的。

当HR遭遇e时代

关键词: e时代  遭遇  hr  公司合作  企业文化  外包  

跟一个企业文化完全不同的外包公司合作，就像两个性格不合的夫妻一样，将是一件非常痛苦的事情。

谁是具有远见的企业家？

关键词: 远见  企业家  领导人  客户  市场  

有远见的领导人的创新是前瞻性的，而非仅仅是对市场或者客户的反应。

诚信就是为了赢利：专访新华美通董事总经理魏助仁

关键词: 诚信  总经理  董事  赢利  现代西方文明  经济利益  诚实守信  仁  

千百年来我们给诚信加载的诉求太多，现代西方文明则更重视诚信的运用。“诚实守信”地追求经济利益，就是优秀的品质。

目标管理：重在执行“共识”

时刻牢记协作和集体的成就，并保持顺畅沟通，是目标管理的关键

如何找到下一任CEO？

关键词: ceo  绩效评估体系  继任问题  首席执行官  管理发展  职业规划  继任者  挑战性  

为“继任者”须煞费苦心 作为一项治理职责，首席执行官的继任问题对于董事会而言最具挑战性。但是，继任问题通常又牵扯到很多因素。我们看业绩杰出的公司，往往能在管理发展、全公司范围的职业规划和绩效评估体系上做得很出色。

施振荣的养人之道

关键词: 施振荣  企业文化  大中专毕业生  外部招聘  内部员工  高级经理人  个人利益  恶性循环  

养人不如招人？ 当前，大中专毕业生充盈于市，艰难求职：然而在另一方面，企业总在抱怨：人才难得、难用、也难留。这种矛盾固然有很多原因，但有个因素特别重要：即企业倾向于对人才最好能招之即用，而不愿意养人。然而，外部招聘的人（尤其是中高级经理人）往往职业性、游击性很强，缺乏对企业的长期承诺，个人利益得不到满足就会跳槽。另外...

两个吕姓战略投资家

关键词: 战略投资家  建筑工程师  中学教师  劳务输出  西班牙  农村  

我表婶家养了三个女儿都嫁人了：老大在农村，入赘了一个泥瓦匠，结婚十多年，离了，现在又嫁了一个拉三轮的；老二是中学教师，嫁了个常年在外跑的建筑工程师，好像比较能挣：老幺是我表妹，嫁给了她的同学。二表妹夫被劳务输出到西班牙，我估计挣的不多也不少。大表姐现在正给二表姐带孩子，二表姐这几年教书也不过是混日子，表妹干脆就不干活...

列宁的演讲艺术：肯定比否定更有效

关键词: 演讲艺术  否定  定比  列宁  俄国十月革命  

哲理的故事 俄国十月革命胜利后，赤卫军占领冬宫，看见墙上挂的沙皇、皇后和大公们的油画就要烧掉，群情激奋。

马歇尔的良苦用心：基于对方的沟通才有效

关键词: 马歇尔计划  第二次世界大战  通才  对方  用心  美国人  欧洲  

哲理的故事 在“马歇尔计划”刚开始制定的时候，美国人基本上支持了这个第二次世界大战以后促使欧洲复兴的计划。然而马歇尔本人却很担心，锱铢必较的国会是否会同意拿出那么多钱去支援欧洲。

楚王脱帽：对别人宽容、给自己机会

关键词: 楚王  宽容  春秋时期  喝酒  吃饭  敬酒  

哲理的故事 春秋时期，楚王请了很多臣子们来喝酒吃饭，席间歌舞曼妙，美酒佳肴，烛光摇曳。同时，楚王还命令两位他最宠爱的美人许姬和麦姬轮流向各位敬酒。

东软，一万人的“软战争”

关键词: 东软  战争  规模化扩张  风险控制  压力  国际级  

面对国际级巨无霸们，东软似乎有太多的理由被“本领恐慌”所困扰。比如来自于印度的规模压力、文化的稳定压力，以及因为规模带来的其他风险控制压力。这些压力最终都必然与这一万“人”密切相关。 东软，一定要规模化扩张吗？它将怎样赢得这场一万人的“软战争”？

上eHR前，你“审计”了吗？

关键词: ehr系统  审计  企业组织  人力  解放  

要使eHR系统真正发挥解放人力、并为决策提供支持信息的作用，在上系统前的企业组织“审计”是一个必经之路。

eHR甲方咨询的三个认识误区

关键词: ehr系统  甲方咨询  认识误区  企业信息化  信息化应用  服务方式  不对称关系  信息化建设  

随着国内企业信息化的总体趋势从不成熟走向成熟，越来越多的企业提出这样一种需求：希望在考虑eHR系统的应用建设时，能够找到一个真正了解信息化应用、了解企业、能够为企业长远整体考虑的参谋和助手。这引发出“甲方咨询”的服务方式：为了解决企业“甲方”和厂商、实施公司“乙方”的信息不对称关系，推动企业与实施服务方的沟通与双赢，为...

沟通：绩效管理成败的关键

关键词: 绩效管理  绩效目标  管理工具  kpi  企业  考核  行业  

90％的受调查企业在制定详细的绩效目标后，达不到原来预期。为什么在KPI考核、360度考核乃至平衡计分卡（BSC）等绩效管理工具盛行业界的情况下，企业仍然面临绩效管理的难题？

唐僧难题如何重组二次创业团队？

关键词: 创业团队  重组  唐僧  激励与约束  核心团队  内部挖潜  领导人  成本  

当竞争白热化时，领导人该如何重建核心团队？如何调整元老的去留？缺人时，是引聘高人还是内部挖潜？引进的能力与成本如何平衡？对骨干成员如何实施二次激励与约束？……

HR之惑：老板不重视我的工作

关键词: hr经理  老板  人力资源部门  电子企业  招聘流程  绩效管理  同行  薪资  

我是浙江一家电子企业的HR经理，在还没有升到这位置之前，我就经常听到同行抱怨这样的问题：老板不太重视人力资源部门的工作，对HR经理提出的招聘流程、薪资改革、绩效管理、培训计划等等提议大多先敷衍着答应下来，然后一拖再拖。没想到，等我做HR经理后，同样的事在我身上发生了。

海外营销的拂晓：企业国际化的必经要道

关键词: 企业国际化  海外营销  中国企业  海外市场  经验  外销  品牌  

中国企业“走出去”的历史不算短了。 然而，中国企业的海外营销仍处于探索期，没有多少经验可谈。 因为，海外营销绝不等于把产品外销。它需要企业真正的进入海外市场，建立自己的机构与渠道，乃至品牌。

中国“长城”如何“砌”到全球？

关键词: 全球  长城  中国  经销商选择  营销网络  海外营销  

营销网络的建设和经销商选择，是海外营销的关键步骤。而前提，是准备好了再出发。

LS：入乡就要随俗

关键词: 本土化营销  国内市场  国际市场  韩国企业  俗  

无论在国际市场还是国内市场，我们都将不可避免地和韩国企业交锋。这是我们关注韩企海外本土化营销的重要原因。

唯开手机何以兵败中国？

关键词: 中国市场  手机  相对理性  投机心理  

中国市场已经相对理性，任何靠投机心理进入中国市场并希图取得快速成功的想法，越来越被实践证明是一场梦幻。

商谈：及时协调的钥匙——“报·联·商”：日企商务沟通要诀（五）

关键词: 商务沟通  钥匙  实事求是  事实真相  责任  

要有勇气如实报告和商谈 有时发生了什么不好的事情，而且自己与那件事有关，明知报告了上级后会受到责备，但仍须如实地进行报告或商谈。这种时候，人们往往因为害怕被追究责任而不愿老老实实地承认自己的责任。不能实事求是地报告和商谈，上级就弄不清事实真相，就会做出错误的判断。

新玉柴 该悠着点儿？——忧思国企接班文化

关键词: 变革文化  玉柴  国企  忧思  国有企业  董事长  有效能  破坏性  

一家长期优秀且稳定的国有企业十一位“空降”董事长=剧烈变革？什么样的接班文化，什么样的变革文化，才是有效能，而非破坏性的？

“好国企”需要怎样的接班文化？

关键词: 文化  国企  董事长  王建明  玉柴  

尚需观望的未来 在采访中，曾有玉柴员工这样对本刊评价两任董事长：“没有王建明，就没有玉柴。新任董事长来了后，我们现在更累些。但看来，他也是干实事的人。”

并购：谁更重视HR 谁就更容易成功

关键词: 并购  hr  收购  国美  

大型并购之后，保持平稳是否是一种奢求？至少，最近的国美收购永乐案证明，答案确实是肯定的。

项目化管理：组织变革的引擎

关键词: 项目化管理  其他组织  现代项目管理  引擎  变革  建筑工程企业  90年代  软件企业  

从项目管理到项目化管理 项目管理从人类有组织活动开始就一直存在着，我们所熟悉的中国长城、埃及金字塔、罗马花园等都是原始项目管理成功的典范。但真正的现代项目管理是二战的产物，最开始孕育于美国原子弹的研制项目上。90年代初，项目管理从政府部门延伸到其他组织团体，逐步应用于软件企业、建筑工程企业。90年代中期，项目管理通过将传...

曹英伟15年享受创业

关键词: 创业  享受  北美市场  增长率  企业  美元  思科  

从创业以来52个财季保持50％100％的增长率，产品占到北美市场的50％强，从车库起家的小作坊到价值5亿美元的冠军企业——Linksys，让思科按捺不住要把它买下来。

破解中小企业财务控制三大“死穴”

关键词: 财务控制  中小企业  破解  资金支持  投资  

中小企业如何避免财务混乱？如何规避投资失当的风险？如何使资金支持与发展速度相匹配!