中外管理杂志

专家在线

专家在线希望能成为读者和专家之间最快捷，最稳固，最值得信赖的沟通桥梁，我们力求给大家营造一个可以畅所欲言，共同探讨管理难题，共同寻找思路与答案的空间，共同成长与升华。

全球产业大挪移：天下三分

关键词: 全球产业  资源优化配置  经济空间  全球化  生产力  市场  

全球化的逻辑之一是资源优化配置。第一份资源将在一个前所未有开放的市场经济空间中，重新寻找它最佳的位置，来发挥它最大的生产力。

中国进入“自主创新”主导时代了吗？

关键词: 中国企业  自主技术创新  制度创新  创新重点  管理创新  

未来中国企业的创新重点应该还是制度创新、管理创新、模式创新，而非自主技术创新。

2006年读书十种

岁末时分，从书架上选出十种让自己得益匪浅的商业图书，算是对这个年度的一次阅读交代。

“印度的企业领袖要行动起来!” 印度总理辛格在Hay集团CEO素质调查成果会上的演讲

关键词: 印度  企业领袖  调查成果  总理  ceo  素质  集团  

世界在关注中印，而印度究竟怎样看世界？又怎样看中国？印度总理的这个演说，很值得我们深思和联想。

奇瑞“研发”挺进底特律——借助外脑实现本地化设计

关键词: 汽车设计  底特律  本地化  汽车发展  奇瑞  美国市场  汽车产量  汽车公司  

金球化人才大战 汽车起源于美国。目前．无论从汽车产量及销售上．还是引领汽车发展的潮流上，美国仍然是超级汽车大国。三大汽车公司的总部都设在底特律．是名至实归的汽车城。在底特律及其周围云集着大量汽车设计、研发人员。外国公司为了将本国品牌的汽车打进美国市场．诸如：日本丰田，日产和韩国现代、起亚等都纷纷在底特律周围建立了自己...

收废纸如何成为首富？——“首位”女首富的成功秘诀

关键词: 成功秘诀  首富  废纸  胡润  身价  老板  纸业  

张茵今年49岁,是东莞玖龙纸业的老板,她以270亿元的身价取得“胡润百富榜”的头名。但张茵十分低调,直到最近,她才终于接受采访,道出了自己成功的原因。

决胜供应链

关键词: 企业管理  供应链  个性化需求  产品生命周期  

越来越多的企业将会在供应链是讲行暗中角力．因为它已成为决定企业生死的重要战线。

IBM谏言：中国汽车业的出路何在？

关键词: 中国汽车业  利益最大化  汽车行业  企业内部  价值链  

关键在于改善汽车行业生态系统的独立、分散甚至对抗的关系，加强企业内部与外部的价值链协作，追求整体利益最大化。

让最卓越的管理 走向前台！——2006年度“管理中国总评选”六大看点

关键词: 管理  评选  中国  颁奖典礼  官产学  媒体记者  开幕式  恳谈会  

颁奖，来自官产学的智慧与掌声 2006年11月4日上午8点半。筹划运作历时6个月的”2006年度管理中国总评选“活动，终于在“第15届中外管理官产学恳谈会”开幕式上30多位官产学三界领导、贵宾与800多位企业家的瞩目与掌声中，及几十家主流媒体记者的闪光灯下．走向最高潮——评选揭晓及颁奖典礼隆重举行。

猎“人”新华联——不相关多元化的专业化理由

关键词: 相关多元化  专业化  董事局主席  新华联集团  新中国  共产党  企业  

在产、学两界都对多元化避之惟恐不及的时候，在联想、方正等企业纷纷表示回归专业化的时候，新华联集团董事局主席傅军却向《中外管理》开玩笑似地说：“没有共产党就没有新中国，没有多元化就没有新华联!”

罗技在贴牌与品牌间优美滑行——对话罗技亚太区总裁倪天意

关键词: 亚太区总裁  周边设备  

按左键是无可争议的贴牌老大，按右键是全球最酷的电脑周边设备品牌。听起来，这像是另一个版本的格兰仕。从“制造”到“创造”，从“贴牌”到“品牌”，中国企业在激烈的商业竞争中索路前行，已“25岁”的瑞士罗技或可堪为借鉴。

要领导力 而非“领导力年”!

关键词: 领导力  业绩考核  销售  执行力  

很多组织开始关注销售、业绩考核、执行力。事实上，以上这些都不能与领导力分开而单独讨论。

驱动创新的需求之轮

关键词: 企业管理  技术创新  技术管理  产品需求  

创新几乎是所有企业渴望的事情，但是它带来的机会和陷阱几乎一样多。

整合供应链 新国美的老课题

关键词: 整合供应链  扩大规模  凯马特  价值链  采购  

凯马特的教训说明：通过扩大规模实现低价采购，已经是一种落后的方式。一旦新兴的整合价值链的方式出现．就会面临被淘汰的命运。

摆脱昨天——杜拉克的放弃理论

关键词: 放弃  杜拉克  产品服务  利润  过度  

不要过度迷恋那些曾带来巨大利润的产品服务或流程，当它们日趋陈旧时，请谨慎地放弃。

我们还需要销售明星吗？

关键词: 销售增长  销售代表  管理人员  持续性  

聪明的销售管理人员知道：他们不能再完全依靠有限的几个销售代表来实现持续性的销售增长了。

销售业务不是“跑”出来的

关键词: 销售业务  市场导向  销售业绩  业务员  举足轻重  沟通能力  创造者  

“金牌业务员”也是双刃剑 “市场导向”下，销售业务员在企业中的作用可谓举足轻重，因为他就是企业销售业绩的主要创造者。于是总有一些业务员因良好素质而很快做出骄人业绩，显示出了他们对市场的洞察力和理解力．以及与客户的沟通能力．从而迅速在其业务队伍中脱颖而出。他们常常被人们称为“金牌业务员”。

谁说中国企业缺少人才？

关键词: 中国企业  文化管理  管理学  用人  

潘老是我国管理学界前辈，他通过对传统文化管理的精深研究，再次揭示“人才”的稀缺与否，其实都取决于我们识人用人的环境。

跟着感觉走 拉着梦的手

关键词: 感觉  企业经营者  应变力  创新力  

“‘感觉’是对时代脉搏的把握，而‘梦’是应变力的创新力。企业经营者能否跟上时代的潮流，能否积极应变和创新，决定了他是否能成功。”

胜败在于战略规划

关键词: 规划  中国企业  国外企业  企业管理  

“中国企业对战备的研究刚刚才开始重视，在对未来的投稿还不及国外企业。”

电脑键盘的布局 不可忽视习惯的势力

关键词: 键盘  电脑  排列顺序  字母  打字机  

请看下列三排字母：QWERTYU10P ASDFGHJKL ZXCVBNM 这是所有的电脑键盘字母或英文打字机键盘字母的排列顺序。有心的读者也许会感到奇怪：为什么要把26个字母作这种无规则的排列呢？既难记忆又难熟练。据说其原因是这样的：

跨越时空的纽扣 学会享受过程

关键词: 管理故事  过程  价值  蔑视规律  企业管理  成长型企业  

从前有个年轻的农夫，他要与情人约会。但小伙子性急，来得太早，又没耐心等待。他无心观赏明媚的阳光、迷人的春色和鲜艳的花朵，一头躺倒在大树下长吁短叹。

不良文化是更大的损失 把粮食留给敌人

关键词: 管理故事  企业管理  企业利益  价值观  文化  

春秋时，鲁国的宓子贱担任单父宰相。齐国的军队有一次要攻打鲁国，而齐军的行军路线必须经过单父。

你找到组织学习方式了吗？

关键词: 组织学习  学习方式  安全研究  学习型组织  企业创建  可操作性  累积性  

到目前为止，组织学习的研究还缺乏累积性的工作，对于基本概念还没有一致的认识，甚至，真正总结出来有分量的安全都非常罕见，本文通过对组织学习方式的安全研究，为图为我国企业创建学习型组织提供一点较为实用的，可操作性较强的建议。

摩托罗拉的提升能力

关键词: 能力  摩托罗拉  学习目的  经营战略  创新机会  新技术  经验  

提升能力是指由对新能力、新技术的吸纳或培养以达到学习目的的方式。对采用这种方式的组织而言，学习是其经营战略中极为重要的一个组成部分，它们借鉴他人经验，开创新机会。

3M的实验学习

关键词: 学习目的  实验  公司员工  经营管理方式  学习方式  顾客需求  产品  技术  

实验学习是指公司由尝试新构思及试验新产品与新流程来达到学习目的的方式。采用此种学习方式的公司，其新意的创造主要依靠公司员工的各种尝试与实验、对顾客需求的了解等来开发出全新的技术、产品、流程，乃至经营管理方式。像3M．索尼及乐柏美（Rubbermaid）等公司都是实验学习的典范。

三星电子的标竿学习

关键词: 标竿学习  三星电子  通用电气公司  学习方式  营运方式  整体业绩  经营  

标竿学习是指了解，分析别人的营运方式及最佳实践，然后对其进行消化，改良，并应用于自己的学习方式。整体业绩卓越或是在某一领域中经营有术的公司．往往都会成为标竿学习的对象。三星电子，施乐及通用电气公司等都强调这种学习方式。

GE的不断改良

关键词: 改良  ge  学习方式  迪斯尼乐园  学习目的  群策群力  参与方式  

不断改良是指公司通过计划实施检查一改善（PDCA）的循环．持续改良既有产品、技术、服务及流程，以达到学习目的的学习方式。采用这种学习方式的组织通常要求员工高度参与．参与方式包括群策群力、质量圈、问题解决小组或自我改良团队等，并且以客观数据为基础．通过亲历亲为不断改良现有技术。产品和流程，满足内部和外部客户提出的各种需求。...

在四种学习方式中选择

关键词: 学习方式  学习型组织  摩托罗拉  通用电气  大企业  经营战略  企业文化  资源状况  

以上四种学习方式绝不是凭空想像出来的，而是建立在一定的理论研究基础之上。本组文章对国际知名的、长盛不衰的学习型组织（3M.摩托罗拉、三星，通用电气等）深入的案例研究表明，组织学习方式存在着多种形式。同时．正如一个人不可能只有一种性格一样，很多企业也不止采用一种学习方式，尤其像通用电气、摩托罗拉等这样的大企业，一般会同时...

走出国门 如何选择人力资源管理模式

关键词: 人力资源管理模式  出国  跨国企业  中国企业  

成功的在华跨国企业都在采用哪些人力资源管理模式？本土他的程度如何拿捏？这些模式是否对走出去的中国企业有借鉴意义？

一次失败的海外面试

关键词: 面试  海外  管理工作  长官意志  随意  hr  

在各项管理工作中，HR可谓最具有长官意志．最具有主观随意色彩的领域之一。但在“走出去”之后，企业对待HR的随意心态必须改变。

中国企业 求解营销新命题

关键词: 营销专家  中国企业  命题  求解  

岁术，是总结思索的阶段，我们为此安排了一组国内外营销专家的文章，总结过去，思考未来。

中国家电企业 十字路口的抉择

关键词: 家电企业  中国  核心命题  流通领域  盛衰  

家电企业的荣辱盛衰，系于一个核心命题，即对“流通领域”的理解。

营销 就是区别的艺术

关键词: 营销  艺术  品牌  

营销就是创造出真正的差异，包括心理、感情上的差异。而品牌就是这样一种方式。

承担社会责任 也是一种生产力？——从“欣弗事件”到福特《企业公民》白皮书

关键词: 社会责任  企业公民  生产力  福特  事件  市场竞争能力  

把承担社会责任与提升市场竞争能力协调起来，已经成为企业迫切的操作课题。

企业社会责任的三大命题

关键词: 企业社会责任  财务业绩  标准化  国际化  

关于社会责任的理解与讨论，可谓热闹并混乱着。但作为企业，面临社会责任时则不可回避其与财务业绩的互动、如何实现标准化、如何实现国际化这三大命题。由此，我们有了一个切实的思考原点．

明基梦碎西门子——一堂昂贵的跨国并购课

关键词: 跨国并购  西门子  明基  管理能力  文化差异  

当稚嫩的并购管理能力，遇上顽固的跨国文化差异，失败便难以避免。

全民皆“视”意味着什么？——点阅网络视频背后的未来：“互动时代”带来了什么？

关键词: 网络视频  互联网  新浪  搜狐  

十余年前，报纸被搬到了互联网上，新浪，搜狐由此诞生并迅速崛起，那么，电视被搬到互联网上会如何呢？

悠视 视频超级门户

关键词: 视频内容  李竹  产品定位  价值诉求  盈利模式  

李竹的得意之处在于：扮演聚合内容与分发的角色，将诸多优秀的视频内容归拢到自己的大平台上来。