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中外管理杂志

杂志介绍

中外管理杂志是由中国科学技术协会主管,中国管理现代化研究会;中国中小企业国际合作协会;北京中外企业管理培训中心主办的一本部级期刊。

中外管理杂志创刊于1991,发行周期为月刊,杂志类别为社会类。

中外管理杂志

部级期刊

  • 主管单位:中国科学技术协会

  • 主办单位:中国管理现代化研究会;中国中小企业国际合作协会;北京中外企业管理培训中心

  • 国际刊号:1002-6525

  • 国内刊号:11-2812/C

  • 发行周期:月刊

  • 盖茨父教之悟与中国教育之殇

    关键词: 中国教育  盖茨  企业家  

    任何一位企业家,不论成败,都有自己的奋斗成长史。这是一个企业家在什么时候谈及都会滔滔不绝却仍有言不及义之感的话题。

  • 读者评刊

    关键词: 读者  德意志银行  企业制  责任感  工作流程  员工  文化人  伤害  

    《德意志银行十分钟的悲剧》——2009年5月刊员工缺乏责任感给企业带来的伤害从未停止。这种伤害小到浪费,大到危机。就像这个故事里所讲的那样,谁都认为别人该负责,最后谁都不负责,给企业带来巨大的损失。怎么提升员工的责任感呢?很多企业制定了严格的工作流程和制度,但很多事件不都是在制度规定的范围内发生的。所以还要从文化人手,鼓...

  • 管理心得

    关键词: 心得  管理  建筑格局  人的需要  商业设施  年轻人  旅游  超市  

    给别人一片天 在美国北部有一个小镇,至今保持着淳朴的民风和上世纪的建筑格局,因而成了一个旅游圣地。随着到小镇来旅游的人越来越多,小镇的商业设施已不能满足游人的需要。有两个年轻人——约翰和杰克分别向长老会提出了建超市的申请。长老会同意了两人的申请,但要求:超市必须建在距离小镇十公里以外的地方,以免破坏小镇的格局。

  • 如何看待今日的企业环境

    关键词: 企业环境  经济危机  企业管理  经营策略  

    经济危机“见底”了吗? 最近,外国各大媒体纷纷报道经济危机“见底”、“回暖”的消息。

  • 企业的过度风险与组织

    关键词: 组织成员  风险  过度  企业  电视连续剧  组织内部  杀伤力  忠诚  

    最近看了热播的电视连续剧《潜伏》,脑海里常常出现一个公式:组织=风险。组织成员一旦失去了对组织的基本忠诚,组织内部“潜伏”的风险就会产生极大的杀伤力。

  • 十年再说张树新

    关键词: 张树新  中国互联网  现代化  公司  

    对于中国互联网和现代化进步来说,是多几家赚钱的公司重要,还是张树新现在思考的问题重要?

  • “中国复苏面临世界压力”

    关键词: 中国  压力  世界  诺贝尔经济学奖  克鲁格曼  贸易盈余  大学教授  普林斯  

    5月11日,2008年度诺贝尔经济学奖得主、美国普林斯顿大学教授保罗·克鲁格曼在“保罗·克鲁格曼中国周”之行的演讲中表示:中国的贸易盈余会成为世界的焦点,“很多国家尤其是美欧国家都会给中国施加压力”。

  • “别瞧不起皮鞋袜子”

    关键词: 袜子  皮鞋  企业回归  金融危机  经济学家  比例关系  金融业  服务业  

    “这一次金融危机给我们的教训是回归实业。别再瞧不起实业。”经济学家樊纲5月4日在一次论坛上呼吁国内企业回归实业,不要盲目投身于金融业、服务业。樊纲提醒国内的企业,金融业、服务业都要发展,但是要和实业有一定的比例关系。“做企业最重要的不是做什么,不是做电脑就好看,做皮鞋袜子就不好看,做企业最好看的是挣钱”。

  • “加薪10亿元只是很小的一笔钱”

    关键词: 加薪  员工薪酬  利润下滑  收入增加  石油销售  中国石油  业务调整  中石油  

    尽管去年中石油利润下滑,但是员工薪酬成本却逆市上扬。对此,中国石油董事长蒋洁敏在5月12日的股东会上表示:去年中石油销售收入增加了30%,但是利润下滑22%,之间形成剪刀差,主要原因并不在薪酬的增长,而是业务调整和整合。“应该看到公司在成长,10亿元薪酬的增加相对于中石油上万亿的销售额而言,只是很小的一笔钱”。

  • “全球化中毒了”

    关键词: 全球化  中毒  专栏作家  紧急事件  专栏文章  事实证明  

    《纽约时报》专栏作家David Brooks4月27日发表专栏文章称:猪流感疫情并不仅仅是一次健康紧急事件,这是对21世纪全球化大趋势下如何应对危机的一次测验。“事实证明,全球化已经中毒了”。

  • 丰田vs联想:不一样的老将回归

    关键词: 丰田  回归  联想  重量级  

    英年少帅出马,辅之以富有针对性经验的重量级团队,这一新构架让人们对丰田的未来充满了期待。

  • 好苹果?坏苹果?

    关键词: 苹果  企业家  大公司  

    企业家不是神,更不是钢铁机器,承载了太多的荣誉,并不能确保一家伟大公司能永远完美。

  • 唐骏的“野心”

    关键词: 野心  唐骏  中国经理人  管理方式  

    中国经理人阶层正在面临新的任务——转变“尽职”的观念,开始一种有创造性的管理方式。

  • 抓住变革销售的最佳时机!

    关键词: 销售队伍  变革  经济环境  销售团队  修补工作  发动机  低迷  企业  

    常见的错误 即便是面对日渐低迷的经济环境,很多企业仍然害怕对销售队伍下刀子。原因是:销售团队是实现收入的发动机。不论对这架发动机做过多少修补工作,但只要一想起来要对它进行大修,高管们就怕得要命。

  • 大众驶向“原点”——“慢牛”大众

    关键词: 大众  原点  经济危机  汽车企业  牛  重灾区  泡沫  

    在泡沫纷纷进裂的年份里,让我们看看,泡沫破灭之后还剩下些什么?作为经济危机的“重灾区”,2008年无疑是全球汽车企业极为艰难的一年。

  • “技术不是难点,控制成本最难!”——对话大众汽车集团(中国)执行副总裁苏伟铭

    关键词: 大众汽车集团  执行副总裁  中国汽车  控制成本  苏伟铭  技术  对话  

    曾经推动一汽大众建立SBU(战略业务单元)的营销变革,被业界誉为发动了一场中国汽车界“启蒙性”的营销权力下放革命的苏伟铭,如今己任大众汽车集团(中国)执行副总裁。盛夏前夕,苏伟铭接受《中外管理》采访,解释了大众通过哪些措施有效降低成本?开拓市场的重点规划在哪里?以及如何处理大众众多品牌的关系?

  • 新原点法则

    关键词: 原点  法则  抗击打能力  企业家  经营管理  

    从汽车“大亨”几年来的各异表现中,可以提炼出哪些共性的理念加以反思?在企业家看中“回归”二字的分量时,经营管理的“原点”又在哪里?从“流血”的企业,与抗击打能力强的企业身上,我们能够看到怎样的前进方向?

  • 外包帮忙省成本——专访ADP中国总经理安穆远

    关键词: 总经理  adp  中国  成本  外包  金融危机  经济  企业  

    跟四季的走势相仿,2008年年末以来的经济寒冬,仿佛在2009年年中初现暧意。越来越多的舆论,甚至金融危机的爆发地美国,也开始出现“谨慎乐观”的言论。虽然我们还不知道将迎来的是“U”、“V”还是“W”,但经历了整整八个月的考验之后,所有的企业都明白了一点:

  • 提意见的艺术(下)

    关键词: 个人影响力  艺术  期中  

    在上一期中,作者指出:个人意见受重视的程度是个人影响力指标的关键。而比意见本身更重要的,是提出意见的方式、方法。为此他提出了六条建议。在上一期中,我们介绍了积极肯定、消除批评、迅速行动。在本期中,我们将介绍其余的三种方法。

  • 经营企业的十二条准则(二)

    关键词: 企业管理  经营策略  发展战略  产品价值  

    企业情况千差万别,但万变不能离其宗。只要你抓住根本,然后坚持去做。

  • 网商时代的新商规

    关键词: 信息产业  互联网  发展现状  经营策略  

    我们不要为昨天而失望,更不能为恢复昨天而感到兴奋,世界变化才刚刚开始。

  • 决胜产业链

    关键词: 产业链  农业企业  竞争  企业间  

    现代的竞争,已不是企业间的竞争,而是产业链问的竞争。特别是面临各种动物流感肆虐的中国农业企业。

  • 商鞅从“信”到“霸”的变革者悲剧

    关键词: 商鞅变法  悲剧  变革  

    不要说那些失败的变法,即便是名垂青史如商鞅变法,但为什么变法者最后仍往往不得好死?

  • 隐居者 不要忘记目标

    关键词: 隐居  忘记  衣服  修道者  居住  村民  行者  故事  

    哲理的故事有一位禁欲苦行的修行者,准备离开他所住的村座,到无人居住的山中去隐居修行。他只带了一块布当衣服,就一个人到山中居住了。后来他想到当他要洗衣服的时候,他需要另外一块布来替换,于是他就下山到村庄中,向村民们乞讨一块布当衣服。村民们都知道他是虔诚的修道者,于是毫不考虑地给了他一块布,当作换洗用的衣服。

  • 香皂包装生产线 智慧的,都是简单的

    关键词: 包装生产线  香皂  智慧  化学品公司  博士后  自动化  

    哲理的故事 某著名化学品公司引进了一条香皂包装生产线,结果发现这条生产线有个缺陷:常常会有盒子里没装入香皂。总不能把空盒子卖给顾客吧,他们只好请了一个学自动化的博士后设计一个方案来分拣空的香皂盒。

  • 误入歧途的激励 渔夫、青蛙与蛇

    关键词: 青蛙  蛇  渔  激励  

    哲理的故事 一个渔夫看到船边有一条蛇,口中正衔着一只青蛙。看到垂死挣扎的青蛙,渔夫觉得它很可怜,便动了恻隐之心,把青蛙从蛇的口中救了出来。但随后,渔夫又开始为那条蛇将要挨饿而感到难过。因为没有什么吃的东西,他便拿出一瓶酒往蛇的口中滴了几滴。

  • 有眼前,才有未来 艾子智谏齐王

    关键词: 企业家  企业管理  经营策略  人事管理  

    哲理的故事 有一天,齐王上朝的时候,郑重其事地对大臣们说:“我国地处几个强国之间,军务防备的问题,年年都要搞。这次我想来个大的行动,彻底解决问题。”

  • 美国风暴中的和谐

    关键词: 金融风暴  美国  和谐  日本企业  德国企业  中国企业  重灾区  

    当“中外管理全球行”已先后六次东渡日本企业研修、并西征德国企业观摩之后,第二次陪伴中国企业精英们来到全球金融风暴的“风眼”美国时,发现所见所闻,完全出乎意料!——貌似重灾区的美国,并不是我们想当然的样子。

  • 谁能把“泰迪熊”卖出去?

    关键词: 销售能力  毛绒玩具  新泽西州  商学院  

    可爱的毛绒玩具“泰迪熊”,摆在了每个团员的面前。一场模拟销售实战培训马上就要开始。这是新泽西州威廉·帕特森大学商学院销售系在全美富有特色的提升销售能力的课程。

  • 沃尔玛最佳雇主?还是最差雇主?

    关键词: 最佳雇主  沃尔玛  

    作为《劳动合同法》的拥护者,这一次,我不打算。与沃尔玛的部分员工们坐在一条板凳上。

  • 看看你的危机领导力!——约翰·科特紧迫感,危机中的关键领导力——专访哈佛商学院教授、全球领导力与变革大师约翰·科特

    关键词: 领导力  哈佛商学院  约翰  变革  特殊时期  经济危机  培训机构  企业  

    没人能否认,无论是在往日还是在经济危机以来的特殊时期,领导力培养一直是备受关注的话题,甚至,人们将领导力看做组织是否能跨越危机的关键。从2008年下半年以来,无论是企业、媒体还是各咨询培训机构,都开始就“危机中的领导力”展开思考和讨论,危机之中.什么才是最重要的领导力?

  • 强生医疗不会在65迈的公路上跑35迈

    关键词: 医疗设备  强生  公路  节约  

    危机之年的创新 如果使用医疗设备能像坐飞机攒里程那样,积累一定次数就可以得到更多的服务——一年能为患者节约多少费用?听起来天马行空,这的确只是个想法,但这是在2008年第四季度,强生医疗创新大赛中获奖的想法。

  • 金友华点燃三洋的能量

    关键词: 企业家  经营策略  三洋电器股份有限公司  金友华  发展战略  

    当曾经高速发展的企业都纷纷“踩刹车”、做“体检”时,谁愿意“冒天下之大不韪”高喊全面扩张,并且,真的做到了?

  • 里斯:世博会“让品牌更美好”

    关键词: 上海世博会  企业品牌  美好  品牌定位  城市  商业  

    上海世博会不仅是一场“让城市更美好”的文化、科技盛宴,更是一场“让品牌更美好”的商业盛宴!对城市和企业品牌来说,是一个在全球“激活”其品牌定位的良机。

  • 危机中的新需求与新机会

    关键词: 中国消费者  目标消费群体  消费行为  消费偏好  危机时期  心理分析  营销策略  必修课  

    经济突然转冷以来,消费者在对未来的强烈担忧下,出现了“谨慎”的消费偏好和消费行为。在危机时期,了解现阶段中国消费者的倾向,根据企业自身所面对的目标消费群体进行深入的消费心理分析,并制定相应的营销策略,是企业能否打动钱包缩水消费者的必修课。

  • 联想的加速和倒车

    关键词: 联想  中国内地  柳传志  品牌  

    柳传志复出后的联想大调整,有助于我们反思:“Madein China”为什么没能成就中国内地品牌?

  • 新辰:深耕“基地”文化——国际“食品库”之重

    关键词: 食品  国际  文化  深耕  乳品行业  三聚氰胺  农户利益  消费者  

    一起“三聚氰胺事件”揭开了中国乳品行业深藏的丑闻——即便跃上太空、走进奥运的大品牌,又能怎样?其背后“先抢市场,再建工厂,再找奶场”、一味追求火箭速度、无视上下游消费者与农户利益的“奶业模式”,终于把整个行业带入了病态的“发展道路”。

  • 承上启下的“基地”组织

    关键词: 承上启下  供应链管理  农业产业化  商业机制  伙伴关系  市场  

    与那些奶业大腕玩“公司+农户”概念而眼里却只认市场、供应链管理极其粗放的行为大不相同,“小个子”新辰用商业机制带动农户进入了现代农业产业化的“蜕变”过程,渐渐培育起了“伙伴关系”的供应链文化。

  • “模式”联手“文化”的远见

    关键词: 远见  核心竞争  未来企业  企业文化  产业链  

    未来企业的核心竞争,将不再是两家单个企业文化的竞争,而是各自产业链文化的竞争。

  • 被误读的产品认证

    关键词: 产品认证  误读  产品质量安全  

    当中国产品质量安全频受诘问时,我们就不得不审视:我们是否在产品认证领域出了偏差?

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