中外管理杂志是由中国科学技术协会主管，中国管理现代化研究会;中国中小企业国际合作协会;北京中外企业管理培训中心主办的一本部级期刊。
中外管理杂志创刊于1991，发行周期为月刊，杂志类别为社会类。
杂志介绍
中外管理杂志是由中国科学技术协会主管，中国管理现代化研究会;中国中小企业国际合作协会;北京中外企业管理培训中心主办的一本部级期刊。
中外管理杂志创刊于1991，发行周期为月刊，杂志类别为社会类。
关键词: 马布里 cba总决赛 政委 职业球员 北京人 nba mvp 篮球
我从不看篮球,即便是NBA,更别说CBA。但今年,我不仅看了CBA总决赛,而且看得热血沸腾。与其说这是篮球的魅力,或北京金隅挑战七冠王的刺激,不如说是因为一个叫马布里的美国职业球员。如今,马布里成了北京官民公认的英雄,甚至成了全国球迷心中的MVP。北京人亲切地称呼这位加盟不到一年的老外为
关键词: 经理人 心态 读者 企业家 有效合作 互信关系 韦尔奇 乔布斯
卷首语：《乔布斯与韦尔奇易被忽略的两句话》2012年4期企业家为经理人提供一个事业发展的平台,最终能否形成有效合作,关键在于互信关系能否建立。出于对人才的渴望,企业家最初会做出很多放权的承诺。但这需要一个过程：因为企业家需要考察经理人的各种
关键词: 产业 企业经营者 与时俱进 题材 适时 终身
感觉这样的题材应是当今时代企业经营者们十分关注的。《中外管理》杂志适时推出类似的系列精彩题材是一种与时俱进的大胆创新，尽管理念的学习与领悟是企业经营者终身的追求，但时常了解和把握动荡时代的产业变化特征，则是所有经营者都必须不断努力的事!
关键词: 知识结构 管理者 韦尔奇 下属 杰克 财富 企业
杰克·韦尔奇说过：“要相信，员工的潜能绝对超乎你的想像，只要你肯挖掘，你就会得到一笔惊人的财富。”每个企业都有林书豪，就看管理者是否愿意给他机会。首先，了解你的下属。管理者需要对下属的知识结构、性格、能力、品行、兴趣有清晰的判断。
关键词: 领导力 员工 愉快 领导方法 部门主管 讲故事 命令式 作时
作者用讲故事的方法阐释“领导力”，读后颇有感触。几年前我曾在与外企合作时，感受到他们的领导方法，很受触动。当时，我作为部门主管在布置工作时经常使用命令式语言，很少考虑到员工的感受。员工也习惯于此，久而久之，他们不愿动脑思考了，
关键词: 文件管理系统 读者 系统学习 专业能力 个人 实践
@中外管理杂志：【如何提升个人专业能力】1．写文章，多发表个人见解，增加个人思考机会；2．大量看书，自学，但一定要选好书；3．多和圈里高手交流，听君一席话，胜读十年书，遇到不懂的多请教；4．建立个人文件管理系统，不断整理自己的原创；5．参加系统学习，找到短板，快速学习；6．实践，大量实践。
关键词: 科技集团 企业家 唯美 理事单位 战略与战术 品牌差异化 广东东莞 董事长
2012年3月17日,本刊社长杨欣和本次活动的轮值主席、思诺恩科技集团董事长杨景全,带领以本刊理事单位、中外官产学伙伴智园园丁单位为主的20名企业家,前往广东东莞考察唯美集团,并与董事长黄建平等集团高层从品牌差异化的战略与战术角度进行了切磋、共享。
关键词: 沈阳机床集团 vip客户 沙龙 杂志社 杨光
2012年4月15日，本刊主编杨光应邀参加由沈阳机床集团主办、《中外管理》杂志社协办的VIP客户沙龙活动，并担任主持。
关键词: 国际货币基金组织 声音 经济展望 全球经济 经济前景
＂全球经济开始逐步转强＂国际货币基金组织在4月17日的2012年4月版《世界经济展望》报告中指出：在经历了2011年的重大挫折后,全球经济前景再次逐步转强,但下行风险依然严峻。
关键词: 中国 用户体验 李国庆 当当网 时间 刘强
刘强东：“我没有时间24小时打口水仗当当网李国庆的无故发难，让京东掌门人刘强东颇为愤慨。4月18日其在微博上称：“电商本身是个苦活、细活，需要我们没日没夜地不断去优化管理，给客户带来更好的用户体验!而不是无休止地浪费时间去打口水仗!”
关键词: 中国 四化 改革开放 政府风险 社会震荡 国内局势 gdp 预言
GDP增长在改革开放以来第一次真正变得不再是最重要,转型、释放未来增长活力才是当前主题。笔者曾预言,2012年中国将进入一个新的年代,其特征将是＂经济下行、社会震荡以及政府风险＂。这一预言正在为2012年以来的国内局势变化所清晰地印证：一季度,中国GDP增长滑落至8.1%
关键词: 金融市场化 试验区 温州 中央 民间资本 边缘化 国务院 改革
一个没有金融市场化的国家,民间资本将注定被边缘化。近期,国务院批复同意温州成为金融综合改革试验区,使温州再次成为改革的新焦点。所谓试点,关键在两条,一是试什么,二是选什么点。具体到细节,确实有很多值得商榷的地方。
关键词: 行业领袖 企业经营者 风险偏好 经典案例 企业家 游戏 盖茨 产业
无论是盖茨大帝捉＂臭虫＂还是乔帮主的游戏欲,改变的都是整个产业的常态——所以优秀的企业家不仅是企业经营者,而且是行业经营者。企业家是具有较高风险偏好的人种,而高风险偏好的个性来自于人的游戏欲,微软帝国的简历与苹果手机同样是经典案例——无论
关键词: 中国制造 美国制造业 谋杀 舍本逐末 宏观结构 中美贸易 导火索 空心化
舍本逐末,不过是温州风暴的导火索,空心化理论更可能只是为了掩盖不合理的宏观结构。3月26日,一个名为美国制造业联盟（AAM）的团体,高调发起全美范围的＂购买美国＂运动,叫嚣＂封杀中国＂,将＂中国制造＂拒之门外。近期美国频频出招、给中美贸易制造麻
关键词: 北京奥运 伦敦 品牌 聪明人
潮水退后,才知道谁在裸泳。而裸泳者往往是些＂聪明人＂。如果问伦敦奥运和北京奥运的最大差异,相信人们应该已能感觉到：冷清。甚至冷清到不少人还意识不到今年是＂奥运年＂。而这背后,实
关键词: 索尼 裁员 内部成本 电视业务 未知数 亏损 低迷
索尼能否在新任掌门人的带领下东山再起仍然是个未知数,但毋庸置疑的事实是,曾经的王者正在逐渐沦为平庸。这个春天并没有让老迈的索尼感受到一丝暖意。连续四年亏损,索尼又一次尝试着从内部成本上寻找脱离窘境的办法。据财报显示,受电视业务低迷等因
关键词: 市场创新 技术创新 世界性 百思买 ceo 索尼 消息 裁员
＂心＂的迟钝,一步步把这些世界性巨头推向前景叵测的深渊。2012年才过去短短4个月,索尼、雅虎、微软、百思买等多家世界性巨头的裁员消息,就像一枚枚引爆的炸弹,震撼着人们的神经。仅最新爆出的索尼裁员消息,就涉及了1万人!4月1日才临危受命出任CEO的平井一夫,拿出壮士断腕的决
关键词: 王传福 比亚迪 首富
当王传福的＂反思＂跟不上＂狂＂的速度时,比亚迪这辆疾驶中的＂汽车＂就开始剧烈颠簸。近日,三年前还是内地首富的王传福又出现在媒体的镁光灯下。不过这次,王传福是以一个＂认错者＂身份出现的。
关键词: 唐纳 约翰 传统行业 营业收入 ebay 互联网 公司 企业
对于一个只有10年历史的公司,彻底变革听起来有点奇怪,但实际上在互联网已经进入传统行业的时代,持续转型,将是未来所有企业面对的生死考验。在约翰·唐纳荷带领下,eBay——全球电商及支付巨擘在2011年取得了117亿美元的营业收入,2011年四季度
关键词: 归隐 梁稳根 主要负责人 汇报工作 出差
如果做到全球第一,他将回家乡归隐田园,而现在,他还只能选择继续过着＂朝七晚九＂的苦行僧生活。除了出差,每天都吃住在单位,从早晨7点半工作到晚上9点,下班以后还要边＂散步＂边听主要负责人汇报工作。一年到头,每天被各种会议填满……如果你有这样的上司,工作上敢懈怠吗？
关键词: marc 战略咨询 咨询服务 转型 负责人 事业部 ibm
在大数据时代里,企业持续转型的成功将越发依赖对数据的分析、应用和电子商务的应用创新,这些都成为云计算对企业真实的影响。无可争议的是,我们正在进入一个大数据时代,一个被信息和数据包围的世界。海量的信息甚至被描绘成一种自然资源,而层出不穷的新技术、新应用以及
关键词: 审批制度 市场经济 吉利汽车 浪费 沃尔沃 创新 竞争 收购
从本质上看,市场经济本身就是一种＂浪费经济＂,但不经过充分的浪费,就无法产生竞争和创新。审批,貌似遏止浪费实则打压了竞争和创新。吉利汽车重金收购沃尔沃并在短短两年时间里取得了不错业绩。在赢得满堂喝彩的同时,吉利却在带着它娶到的外国＂新娘＂回家的时候遇到了障
关键词: 才能 志趣 员工跳槽 大公司 工作激情 员工流失 工作表现 原因
造成优秀员工流失的真正原因是他们没有工作激情。换言之,虽然工作表现优秀,但心里并不愉快,对工作不满意才是离职的根本原因。如果你是一家新创业的公司,员工跳槽去更知名的大公司,你可能会说是因为大公司薪水高、环境好;如果你是一家大公司,员工跳槽去了新创业公
关键词: 品牌资产 艾克 大卫 李宁公司 运动品牌 业绩报告 总收入 净利润
就在3月29日,国内知名运动品牌李宁公司,了2011年度的业绩报告,报告显示,在上一个财年,李宁公司实现总收入89.29亿元,同比下滑5.8%;净利润为3.86亿
关键词: 游学 个性 耶鲁大学 社科类 学生 总统 校友
对许多耶鲁学生而言,这里离梦想最近,离自己最近。能上耶鲁大学的学生是幸运的,因为你将有幸和美国的多位前任总统,也许还有未来的总统成为校友——玩笑之外,此话也道出了一个实情,在这所全球著名的大学中,诸如法律这样的人文社科类专业,占有很大的优势。有关耶鲁的传说也很
关键词: 张伟 守业 管理基础 新技术
不需要那么激进、高速,而是要有更扎实的管理基础和对大趋势、新技术的敏锐。张伟在交女朋友上堪称一波三折。最早为了女友,他曾经跟父亲发生过非常激烈的冲突。后来他想通了：＂如果我真正爱护那个女孩,就应该放手,得不到长辈祝福的婚姻难以幸福。＂接下来,他开
关键词: 心性修炼 石头 吕蒙 官员 故事 从军
哲理的故事三国名将吕蒙年少时,私自跟随姐夫邓当从军。当时邓当手下有一个官员,见16岁的吕蒙非常年幼,很轻视他,说：＂打仗这种事情也是小孩能干的吗？拿肉喂老虎而已。＂后来,又当面耻笑羞辱吕蒙。吕蒙大怒,居然举刀杀掉了这位官员!闯下大祸,
关键词: 心理学家 托尔曼 试验 迷宫
哲理的故事心理学家托尔曼曾做过一个让白鼠学习走出迷宫的“迷津试验”。试验者把白鼠分成了暇乙、丙三组。对甲组，托尔曼在迷宫的出口处放上了白鼠爱吃的食物。目的就是让白鼠有更强的动力走出迷津。
关键词: 随笔 杂文 杂谈 阅读知识
哲理的故事战国开启前夕，一个重要的立储事件正在进行中——晋国赵氏之主赵简子，正从儿子中选拔接班人。
关键词: 随笔 杂文 杂谈 阅读知识
哲理的故事清明节期间,我在路边突然遇到一位老人来问问题。这是一位特殊的老人,穿着一身洗得发白的老式蓝色工作布衣服。意外的是,老人开口却问：＂我想问您一个英语单词。＂随后,我一边回答,这位老人一边从兜里拿出一小沓纸片,开始认认真真地记录。更意外的是,老人写的英文竟
关键词: 绩效文化 hr 主角 人力资源部 绩效管理 经理人才 绩效系统 管理者
HR最主要的业务之一是绩效管理,但这并不意味着HR要充当评判角色,经理人才是真正打造高绩效文化的主角。追求高绩效是每一个公司和管理者梦寐以求的,然而很多公司将高绩效文化的打造看成是人力资源部的事情,要求人力资源部设计一套好的绩效系统,在全公司推广。可事实上常常无法成功,因为
关键词: 终身受益 职业荣誉 快速成长 面试 职场 人情
很多时候差别在于,正如每个公司都有面试,但却并非每个面试都提供甜点。在职场上,＂四大＂这个词儿几乎跟严苛、残酷、高压划等号,当然也同时意味着高薪、快速成长和职业荣誉,这也是为什么＂四大＂看上去不近人情又清高傲慢却仍然让人们趋之若鹜的原因。
关键词: 企业大学 规划 组织学习 人才管理 组织能力 战略绩效 管控模式 支撑作用
企业大学是组织人才管理的重要抓手,是通过管理组织学习,提升组织能力,支撑组织达成战略绩效目标的战略性工具。企业大学的使命、愿景、定位和管控模式等关键性问题在构建之初如果得不到明确的界定,将极大地影响企业大学的建设和规划过程,进而影响这一企业大学对组织能力的支撑作用。企业大学战略研讨会是解决上述问题的有力手段。
关键词: 平板电脑 笔记本电脑 市场走向 联想集团 市场力量 出货量 杨元庆 赢家
2012年将是＂超级本之年＂,在与平板电脑拼未来的战争里,谁会是赢家？＂三年后笔记本电脑的出货量仍将超过平板电脑!＂这是近期联想集团杨元庆对未来市场走向设下的一个赌局。而其底气,则是超级本概念的兴起。超级本（Ultrabook）,作为一股新的市场力量刚刚登上舞台。作为一个新
关键词: 营销自动化 潜在客户 销售模式 push 营销人 大变革 培育 传统
营销自动化工具,取代了传统营销人要做的对潜在客户的培育、审核工作。新销售模式正以一种大变革的姿态向我们走来。新模式中的Push与Pull传统的销售模式里,卖家需要找到潜在客户在哪里,并去培育、教育和审核这些客户,所有这些事情都是人去做的。
关键词: 营销 学习 网校 服务产品 网络销售 互联网 企业
将网络与服务产品相联,很是需要点儿营销功夫。在互联网上怎样卖服务？这是很多企业面对的老大难问题。服务产品看不见、摸不着,网络销售看得见但也摸不着,二者相联,很是需要点儿营销功夫。
关键词: 供应商 食品销售 标准作业 公司 麦当劳 企业 门店
做公司就得考虑什么样的理想和方式能引领公司走得更好更远做企业,＂做＂的是文化今年,央视3·15晚会曝光的黑名单上有麦当劳（中国）公司,其下属门店员工竟然背地里擅自删改食品销售期,并继续出售那些已经超过公司《标准作业书》上限定日期的食品。对一家
关键词: 业务管理 细化 分解 业务功能 管理项目 整体最优 仪表盘 汽车
应基于公司整体最优的基本原则,设定不同的业务功能并进行细化,再设定能够直观考察和了解流程运行状况,并能够对其进行分析改善的管理项目。管理项目要对应业务功能开车时,我们需要不断地看汽车仪表盘,以了解汽车的水温、油量、速度、转速,以及其它信息,从而使那些原本看不到、无法判断的车况直观地
关键词: 本土化 早教 竞争性 舶来品 中国
不追求竞争性的环境,不刻意引导孩子的比拼,连课程也是原封不动的舶来品,但美吉姆却在中国国内获得广泛的认可,原因可能在于其正好吻合了如今中国父母的全新要求。
关键词: 内部营销 创业期 人才瓶颈 创业团队 过度营销 创业教育 创业机会 过程模型
相对外部＂过度营销＂而言,内部营销其实是一座有待开发的金矿。有＂创业教育之父＂之称的杰弗里·蒂蒙斯（Jeffry Timmons）教授曾提出了包含创业机会、创业团队、资源三个核心要素的创业过程模型,三个核心要素构成一个倒立的三角形,其中创业团队位于三角形的底部,是创业过程的
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