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中外管理杂志

杂志介绍

中外管理杂志是由中国科学技术协会主管,中国管理现代化研究会;中国中小企业国际合作协会;北京中外企业管理培训中心主办的一本部级期刊。

中外管理杂志创刊于1991,发行周期为月刊,杂志类别为社会类。

中外管理杂志

部级期刊

  • 主管单位:中国科学技术协会

  • 主办单位:中国管理现代化研究会;中国中小企业国际合作协会;北京中外企业管理培训中心

  • 国际刊号:1002-6525

  • 国内刊号:11-2812/C

  • 发行周期:月刊

  • 被倾覆的围棋盘 人工智能时代真的来了!

    关键词: 李世石  谷歌  阿尔法  alpha  计算能力  受众人群  完全信息博弈  学习能力  变幻无穷  一言蔽之  

    人类这么快就输了!本文落笔时,前世界冠军李世石与谷歌"阿尔法围棋"(Alpha Go)的"围棋人机大战",正在鏖战最后一盘。在我看来,比1∶4这个悬殊的比分更重要的是:人工智能时代真的来了!而且来得如此之快!其实人类的大脑老早就输给过机器。1997年,IBM打造的"深蓝"机器人,以两胜一负三和的成绩,击败了当时的国际象棋世界冠军卡斯帕罗夫。那...

  • “《中外管理》标杆游学”走进海尔,爆满落幕!

    关键词: 中外管理  苏州园林  卷首语  次游  智能家居产品  企业发展史  杨光  生活馆  人单合一  文化展  

    3月25日,"《中外管理》标杆游学"系列活动之"走进海尔",在海尔大学苏州园林式的亭台楼榭中举行。海尔大学孙中元校长与本刊杨光总编,作为双方高层现场致辞。杨光总编在致辞中提出了围绕中国制造业变革的三个新命题,引起了与会者及海尔大学的兴趣(详见下期卷首语)。本次游学由80多位企业家组成,规模之大令海尔方面对本刊影响力大为赞叹。企...

  • 国无德不兴,人无德不立

    关键词: 不信任  德行  

    一个国家没有德行,会腐败、烂掉、最终归于尘土。一个人没有德行,人们将不信任他,还会提防他,最终落井下石。今日中国,“物质”、“拜金?“审丑”、“笑贫”,人们的追求被统一塑造为此。这他马先生通过春节收集“虚拟卡片”的形式,再一次演绎了“挑在马头前的青菜”引着全国人民走的商业传奇。

  • 不注重细节会掉队

    关键词: 名言警句  帮宝适  文中  

    《小细节成就大创新》2016年第3期读了此文感触颇深,这也许跟我是一个小企业的管理者有关。平时在生活中,遇到太多这类"小细节决定成败"的例子——可能有人对此不太在意,觉得最多也就是条名言警句而已。然而,一个好的企业,一个好的团队,细节才是根本,注重细节,才能抓住事物的本质,才有机会找到创新的捷径。小细节本身也许就是一句话、一个动作...

  • 高端向下,低端向次:商业生态的毒瘤!

    关键词: 消费品生产  淘宝  消费格局  国际市场  走出国门  压力降  层次的  

    企业转型从来不是孤立的,要将它放在一个商业生态当中来看。我们现在的改革,让自己陷入到了一个死穴。本来消费品生产企业的理想状态应该是高端向外,低端向上,也就是说高端品牌走出国门,去国际市场比拼,低端品牌通过品质提升向上寻求发展空间,满足国内新增的消费需求,形成不同层次的生产消费格局。但现实是:一、高端向下,迫于生存压力降本降利,...

  • 管理者要做一个行得正、坐得稳的人

    关键词: 管理者  中小企业  管理制度  管理体系  薪酬福利  企业发展  日常工作  

    中国绝大部分成长中的中小企业,并不具有完善的管理制度,优秀的管理体系,令人称羡的薪酬福利,企业发展的过程中总会有这样或那样的问题。对于管理者来说,带领部属达成企业的目标却是日常工作中最重要的事情,那么如何激发员工的内在动力呢?

  • 微博互动

    关键词: 打造品牌  中国制造业  中间环节  中国企业  消费者  价值观  低价  淘宝  

    @中外管理杂志:【淘宝整垮了中国制造业?】表面上看,电商将价格透明化,减少了中间环节,使消费者得利,但电商形成的“低价是王道”的价值观,摧毁了依靠传统路径打造品牌的信心,生产低质低价的产品变成最理性的选择,众多中国企业打造品牌实现转型的梦想便这样被无情地击碎。

  • 观天下

    关键词: 美国制造业  劳动力成本  劳动力市场  天下无敌  计算在内  率比  国内市场  富豪榜  福布斯  邱震海  

    美媒:美制造业"天下无敌"生产率比中国高80%美媒称,将生产率计算在内的中国劳动力成本仅比美国低4%。尽管美元自2014年以来一直升值,美国制造业仍受益于其生产率全球排名第一、劳动力市场灵活、廉价能源和国内市场庞大这些因素。美国每名雇员的制造业产出在2003-2016年间约增长了40%,而德国和英国分别为25%和30%。尽管印度和中国的生产率翻了...

  • 看中国

    关键词: 德国传统  全球购  技术工人  自我实现  消费投诉  网购  浙江省工商局  缴费率  新京报  网络诈骗  

    热议忽视工匠精神,就只能"全球购"发达国家的一些产品的确是好,除了科技,还有"人"的因素,即国家对技术工人长期的重视和严格的培养。德国传统上的双轨制教育,将职业教育与企业实践结合在一起,这成为德企在全球市场成功的重要保证。而1998年日本政府也认为,应该进一步重视技术工人的贡献,推出"超级技师"称号。"工匠"不是人们概念中的普通...

  • 创业公司须避免10个致命错误

    关键词: 创业公司  通讯平台  创始人  ceo  

    每年有数不清的创业公司倒下,却往往有着相似的理由。通讯平台CEO兼创始人Cerkl说:“人们总是重复着相同的错误,如果他们能够避免这些问题,那么他们的公司就很有可能活下去并且获得盈利。”这些问题到底是什么?

  • 经济不景气为何是创业好时机

    关键词: 新兴公司  发展期  

    来源:VentureBeat,2016年3月19日经济不确定对于年轻的企业是一种双重打击,但是事实也证明了经济下行往往是创业的好时机。理由如下:对创意的过滤变得更严格,所以如果你行动起来,很可能就是一个非常好的机会;公司会极致专注于将利润率作为基础;其他新兴公司可能面对的是缩减的市场,你的公司却处于发展期;因为工作机会减少,是雇佣优秀人才的好...

  • 2020年全球人工智能市场规模将达183亿美元

    关键词: 人工智能  市场规模  美元  风险投资  数据显示  2010年  量化分析  高速增长  

    来自量化分析公司Quid的数据显示:2010年以来,人工智能吸引超过200亿美元投资;过去四年,人工智能领域的风险投资平均每年增长62%。BBC相关预测显示:未来,在人工智能领域的投资将继续保持高速增长;

  • 中国的金融制度为谁服务?

    关键词: 董文标  现有制度  董事局主席  可行路径  技术创新  普惠  尤努斯  国有企业  民间融资  经济史理论  

    英国的工业革命不是技术创新的结果,而是金融革命的结果。而我们能否为创新提供一个真正具有激励和推动作用的金融制度框架呢?近日,中国民生投资董事局主席董文标在"博鳌亚洲论坛2016年年会"上,谈及中国发展普惠金融的难点时,他直言不讳地认为,在中国现有的金融制度下,推行普惠金融是不可能成为现实的,因为现有制度不支持。金融改革的两个可...

  • AI时代,人类何为?

    关键词: 人工智慧  柳大华  人类智能  天梭  生存威胁  alpha  好莱坞电影  李世石  智力劳动  极端气候  

    低度人工智慧可成为替代劳工的工具,但唯恐数十年后的"超级智慧"系统,是我们最大的生存威胁。2016年3月,围棋计算机Alpha Go打败了全球最顶尖的围棋高手,轰动全世界。人工智能(Artificial Intelligence,简称为AI)超过人类智能会带来什么影响?非常值得思考。AI目前还只是机器2006年,柳大华等五位中国象棋大师组成的大师队以2胜5平3负的成绩,...

  • 从“阿尔法狗”看大数据资源

    关键词: 阿尔法  谷歌公司  举世震惊  李世石  公司创始人  资源开发  alpha  奇点  芯片处理  中外管理  

    人类征服未来的努力将主要依赖于"阿尔法狗"们所推动的新资源开发和利用。近日,谷歌公司开发的"阿尔法狗(Alpha Go)"以5局4胜的悬殊比分击败围棋九段李世石,举世震惊!其实,电脑对人脑的挑战迄今已经有47年了。左脑与右脑的博弈英特尔公司创始人之一戈登·摩尔在1965年发表的文章中写到:

  • 李世石虽败,韩国企业却笑了

    关键词: 李世石  研发力度  海力士  alpha  阿尔法  何来  市场占有率  百万个  智能信息  业界分析  

    人工智能的大热,激起了受益者的兴致。韩国政府和企业将共同联手,加大AI的投资与研发力度。围棋"人机大战"定将载入史册。韩国围棋九段棋手李世石最终以1∶4败于人工智能围棋程序"阿尔法狗"(Alpha Go)。与韩国民众的失落相比,像三星、SK这样的企业却很高兴。这是为什么呢?毕竟,企业还是要以盈利为目的——"人机大战"炒火了人工智能(AI...

  • 日本家电企业真的没落了?

    关键词: 日本家电  美的集团  家电业务  前推  鸿海集团  家电产业  日本东芝  家电技术  家电领域  经营思维  

    日本四大家电企业,松下、索尼、夏普、东芝已确定有半数收归中国企业囊中。这意味着什么?3月17日,美的集团宣布将通过收购获得日本东芝白色家电业务控股权。美的方面表示,国际化是美的集团三大战略主轴之一,他们一直以开放和积极的心态寻找进一步加强集团国际化的机会。有趣的是,就在20天前,鸿海集团刚刚宣布欲以7000亿日元(约合407.4亿元人民...

  • 为什么美国VR又超前了?

    关键词: 虚拟现实  感官体验  运用前景  纽约时报  vr  房产企业  图形处理  商业前景  图像处理  房产中介  

    美国新创公司正在快速探索VR的商业运用前景,未来的VR技术正在向多感官体验推进,包括触觉、嗅觉和味觉。美国地产商开始将VR应用在现实当中。《纽约时报》科技版最近报道了美国一些房产企业在虚拟现实领域的前沿性实践。这些实践一旦获得实质性突破,其商业前景和对地产及IT相关行业业态的影响将不可估量。

  • 智能化,中国家电是不是走歪了?

    关键词: 智能家居  中国家电企业  展示面积  腾讯  门口的野蛮人  用户体验  面包机  苏泊尔  产品整体  海信  

    众多中国家电企业提出的"智能家居"战略往往失之于空,多数没有落地或者未对用户产生真正触动,因此业内也有大量的争论:要智能还是要功能?"AWE2016"(中国家电博览会)3月在上海落下帷幕。与家电行业性的增长困境相反,家电企业的盛会却迎来空前的繁荣,从展示面积到参展人数均创下新高。而"智能家居"是其背后的重要推力。今年家博会的一大...

  • 创刊人推荐

    关键词: 降低成本  经营管理  销售组织  危机公关  董事局主席  传志  于光远  李彦宏  者贵  

    在企业的经营管理中,每一个环节都可能影响企业的成败。本期,本刊创刊人将与您分享名人名家对于影响企业成败的因素的观点。

  • 上Rent the Runway租件晚礼服吧

    关键词: 盛装出席  女性创业  营销主管  王薇  核心客户  雷斯  克莱恩  买手  贝恩资本  发展阶段  

    为女孩们提供一种"灰姑娘般的体验"让她们可以不用花费太多就能盛装出席派对"这样的商业模式是不是很新潮"图东方IC如果某个晚宴或婚礼即将到来,但柜子里并没有适合的礼服,该怎么办?借助共享经济模式,这个问题可以交给Rent the Runway来解决。Rent the Runway是美国一家出租名牌高级晚礼服的网站,

  • 你在为谁制造?“供给侧改革”下,中间制造商的创新路径

    关键词: 创新路径  桶盖  压缩成本  任正非  库存积压  要素成本  产能过剩  传统销售  下游客户  国内市场  

    任何时代,没有创新的企业是没有生存希望的。早在1990年代,中国企业就制造出了智能马桶盖,遗憾的是,销量不佳。其中一个原因竟在于,马桶盖某些零配件质量不达标。众多的中间制造商,由于缺乏创新,今天正面临着转型升级的瓶颈。以往靠压缩成本来攫取利润的时代已经过去了。而消费端的品质升级,逼迫着企业向中高端发力。要么创新,要么死亡。政策启...

  • 驱动企业家转变思维“供给侧改革”

    关键词: 转型战略  工业企业  转型变革  技术创新  终端消费者  结构改革  工厂管理  利润最大化原则  技术导向  外部供应商  

    在"供给侧改革"形势下,工业企业不做出系统的、全面的、针对自身的变革,那就是"死"。供给侧结构改革的主体是企业。特别是制造企业,要在"供给侧改革"中发挥主导作用,积极顺势有所为,才能在这一重要转型战略期蓄积新能力、谋求新发展。为主动应对这一重大转型变革,企业家应该培育以下战略新思维。产品观:从不愁卖到创造新需求经过改革开放...

  • 中间制造商化被动为主动的创新路径

    关键词: 创新路径  生存空间  上游企业  体量  主动求变  重要参与者  下游客户  创新源  创新求变  协同机制  

    作为上游企业,难免自觉人微言轻,自认随波逐流。而这,才是让你陷入困境的最大利器。不管你的体量如何,只要主动求变,就不会没有路径。"供给侧改革"的核心要素之一,就是去产能,创造新供给。创造新供给显然离不开创新。对于众多的中间制造商,创新如何实现?论其难度,绝对是一个史无前例的挑战。然而,2015年以来,中国制造业持续低迷,生存举步维艰...

  • 利乐从价值链引领客户创新

    关键词: 全产业链  液态食品  上游厂商  桶装  饮料品牌  分销系统  产品安全  持续创新能力  明星产品  产品总监  

    作为中间制造商,仅仅满足上游厂商的需求,就够了吗?不!当你站在整个产业链的角度去思考如何创新和服务,你就会有俯视下游、引领全产业链的可能。这可能吗?为什么不?看看利乐公司吧。牛奶应该放在什么容器里才更保鲜?上世纪中叶,液态奶最直接的保存和销售方式就是依靠桶装、玻璃瓶装。但如果希望随时饮用,或者希望保质期更长,以前就只有望奶...

  • 海尔与供应商从博弈到协同共赢

    关键词: 用户需求  平台型  中国制造  整体转型  平台化  供应链  最佳路径  终端用户  采购战略  互联互通  

    推动供应链扁平化,意味着海尔转型成平台型企业,然后驱动供应商一起在这个平台上也做转型,直接去面对终端用户。这是中国制造整体转型的最佳路径。但需要集成商,首先自身实现了平台化的能力,其次有与全产业共创共赢的格局。在3月举办的2016年中国家博会上,海尔集团向与会的900多家供应商说:"不要再被动地等我的图纸了。跟海尔一起,用差异化的...

  • 凯越电子成为吉利的优质供应商

    关键词: 供应商管理  头记录  表面贴装  合格供应商  眉头紧锁  推动式生产  市场人员  下游厂商  供应商选择  中德合资  

    从受限供应商到合格供应商,这家企业是如何?顺应"供给侧改革"潮流的?2013年,凯越电子(以下简称"凯越")迎来了一批"不速之客"。他们走进SMT(表面贴装)车间,对里面的各种设备指指点点,表情严肃,时而低头记录,时而眉头紧锁。其中一位指着自动印刷设备发问:为什么没有二次温控设备?怎么保证产品的质量?这批"不速之客"是吉利汽车的...

  • 东软熙康向C端进军的创新一直都在

    关键词: 东软集团  刘积仁  c端  活着  医疗健康服务  业务板块  侯宁  家庭医生  宁波市卫生局  家庭医疗  

    政府提出"供给侧改革",说明企业的供给创新力不够。企业应该针对市场需求来思考问题,而不应该把它当成一个词条来机械地贯彻。"供给侧改革"来了医疗服务产业会有什么变化?身为东软集团20多年的掌舵人,刘积仁面对每一次变革已经处之泰然。在他看来,企业不断地面对来自政策、经济、技术、市场等变革的压力,若想在不断变化的环境里生存和发展,...

  • 中间产品的“品牌梦”

    关键词: 中间产品  大众消费品  汽车供应商  销售活动  选择风险  购买行为  理性决策  内部设计  新品开发  高质量产品  

    打造品牌,对零配件、原辅材料等中间产品而言,似乎就像工薪族眼中的LV包,既遥远又多余。但事实真的如此吗?人们开着奔驰,却鲜有人知道它的ESP(即车身电子稳定系统)来自德国著名汽车供应商博世。的确,一提起大众消费品,人们对吃穿住行的各种品牌如数家珍,但一提到中间产品的品牌,似乎知道的人就不那么多了。如此看来,品牌只有对大众消费品才是...

  • 向德国“隐形冠军”学习什么?

    关键词: 隐形冠军  赫尔曼  独门绝技  国际竞争力  机械加工厂  国际市场份额  缝隙市场  中国制造  竞争方式  军祥  

    德国的"隐形冠军"中,大部分是中间制造商。它们凭借自己的"独门绝技"获得了,强大的国际竞争力。中国企业同样需要更多的隐形冠军,才有可能真正提高供给侧的品质。《隐形冠军》一书作者赫尔曼·西蒙认为:一个国家若想取得出口成功,确实需要大公司,但是如果想做到表现超群,必须依靠那些拥有强大国际竞争力的中小企业,后者就是"隐形冠军"。19...

  • 创新为“中国制造2025”垒实基础

    关键词: 中国制造  基础零部件  粗放式经营  低成本竞争  供应链  智能制造  高效运营  高端市场  战略方向  拉动内需  

    创新为中间制造商带来什么价值?为产业链带来什么价值?进而为中国制造带来什么价值?不明白这些问题,我们就不明白为什么要创新。直到"供给侧改革"如潮水般袭来,中国制造业的气氛依然迷茫压抑。因为云山雾罩的概念之下,大家依然没有看到路径。这种状况着实令人堪忧!改革开放近40年中,中国制造业已经养成了通过模仿,依靠低成本竞争,以损害环...

  • 丰田开启新一轮组织大变革

    关键词: 丰田汽车公司  车型分类  机构改革  轻型汽车  丰田章男  三年  小型汽车  中外管理  科层制  雷克萨斯  

    当丰田拥有空前的1000万台年销量时,其决策层所想到的,却是全面的变革。而方向,就是打破科层制,走向以产品为单位面向市场的独立运营,将丰田"做小"。丰田三年必求变曾经创造和引领了人类工业文明第二次生产方式革命的丰田汽车,在看似尚无必要时,却坚决地开启了其内部组织架构的又一次重大变革。2016年1月18日,丰田汽车公司确定将按照车型分类,...

  • “Papi酱”:短视频风口下网红经济第一弹

    关键词: papi  名第  居第  内聚集  广告招标会  自媒体  意见领袖  平凡生活  收益回报  媒体化  

    iPapi酱要想走得更远,要么维持自己的专属独特性,要么探索一条适合自己的商业模式。但若完全被商业绑架,可能很快就会被粉丝抛弃。近日的"中国网红"排名中,王思聪居第一位,Papi酱排名第二位。2016年开年,"Papi酱"就成为网络热搜词。而在2015年,这个自嘲为"贫穷+平胸",同时"集才华与美貌于一身的女子",因制作了一系列搞笑短视频在微博上...

  • 拿什么拯救大萧条?

    关键词: 美国经济  货币政策  历史事件  结构性改革  银行倒闭  投资消费  基础设施  后所  美国银行  再贴现率  

    每一次的经济危机都是新问题,解决办法也只能将能够想到的各种手段都用上。当下,宽松的货币政策、大众创业万众创新、供给侧结构性改革、缩小贫富差距,总会有管用的吧?经济大萧条究竟是怎么形成的?或许可从历史事件中窥知一二。始于1929年的大萧条,是美国经济狂飙式发展后所栽的一个大跟头。从1920年代初开始,美国经济进入了一个以房地产、

  • 所有行业都可以重做一遍

    关键词: 推广方式  营销专家  销售渠道  产品升级  创新空间  商业传播  工业文明时代  媒体广告  需求链  谷歌  

    模仿马云的方式说句开场白:告诉大家一个坏消息,行业重构将有一大批企业消失;再告诉大家一个好消息,每个行业都重做一遍将诞生一批新企业。这个话题来源于营销专家金焕民老师。他认为,中国大多数产品都可以重做一遍,换个角度讲,中国大多数产品都具有创新空间。现在我们讲产品升级,讲互联网和电商的比较多,这些都是在谈单项因素。如果将这些因素...

  • 为何让外人来帮公司开经营会?

    关键词: 战略地图  执行方案  企业商业模式  战略执行  执行结果  考核成绩  执行系统  促销力度  存货周转  模板化  

    多少企业有好的方案,但败在执行上?究其内因,高管是最大的执行阻力!因为高管层内部,缺乏有效的对话,"高管墙"甚至比,"部门墙"更加严重,最后导致执行结果走样。要让执行方案落地,还需要另一个对话的道场,——经营会。公司的经营会是以1-2个月为周期进行的会议,商议的是企业商业模式落地和战略执行的问题。老板、高管和核心中层一起盘点前一...

  • 优步创始人卡兰尼克:“从1到100”也很伟大

    关键词: 卡兰  蔡斯  拉维斯  如家  尔玛  用户体验  创业氛围  租车公司  腾讯公司  共享模式  

    共享经济的鼻祖蔡斯女士未能完成"从1到100"的跨越,而将汽车共享"从1做到100",传遍世界的则是优步创始人卡兰尼克。卡兰尼克是怎样做到的呢?能"从0到1"是伟大,而能"从1到100"同样伟大。什么叫好的商业模式?能比较容易地"复制"、"粘贴"的模式就是好的商业模式。什么是好的管理?能保证商业模式1到100去"复制"的管理,就是好的管理...

  • 独一无二的笔记 管理者要学会“打疫苗”

    关键词: 阿那克西米尼  希腊哲学家  堂课  毕达哥拉斯  一字不落  领导艺术  

    哲理的故事:古希腊哲学家阿那克西米尼声望很高,拥有上千名学生。一天,这位两鬓花白的老者蹒跚着走进课堂,手中捧着一摞厚厚的纸。他对学生说:"这堂课你们不要忙着记笔记,凡是认真听讲的人,课后我都会发一份笔记。一定要认真听讲,这堂课很有价值!"学生们听到这番话,立刻放下手中的笔,专心听讲。但没过多久就有人自作聪明——反正课后要发笔...

  • 种出来的家具

    关键词: 家具设计师  顾客  跨界联系  变革创新  

    哲理的故事:英国青年加文是一名著名的家具设计师。2005年的一天,一位年轻顾客来到加文的家具店,转了一圈后露出失望的神情。加文问他想要什么样的家具,顾客说他在自己的庄园里开了个露天餐厅,想买几套具有自然情调的桌椅,可惜一连跑了几家,都没买到。望着顾客的背影,加文陷入了沉思。

  • 丢失的绝版书

    关键词: 哈佛大学  图书馆  基督教  学生  内心  学校  

    哲理的故事:1760年初的一天深夜,一场大火烧毁了哈佛大学的图书馆珍藏馆。这里面有当年哈佛牧师遗赠的250本书,是真正的珍品。就在大火发生前一天,—名叫做杰克的学生恰,了将一册《基督教针对魔鬼、俗世与肉欲的战争》的书带出馆外,打算悠闲时在宿舍阅读。当他得知发生火灾后,内心开始纠结。他想:“这本书已是250本里唯一存世的了,如果...

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