国企改制后的人力资源管理工作的瓶颈——如何提升职工的忠诚度

杨洪霞 山东省德州天马粮油食品集团有限公司

关键词:人力资源管理工作 改制后 职工 忠诚度 企业人力资源管理 

摘要:众所周知,制约企业发展的瓶颈不单是资金,更重要的是企业是否拥有一支一流的人才队伍,所以怎样吸引和留住人才是企业人力资源管理工作面临的首要工作。而作为国有企业改制后的民营企业。面临经营方式的转变、产业结构的调整、人员素质的提高,面对复杂的市场竞争环境.同样也不可避免地遇到这样的情形:一方面企业越来越需要职工对企业的忠诚感.使企业在市场经济的大潮中破浪前进;而另一方面职工对企业的忠诚感越来越弱。自我危机意识增强,工作效率有所下降。

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