关键词：中医院 稳增长 调结构 转方式 医院管理 

摘要：目的：研究分析将“稳增长、凋结构、转方式”策略应用于医院建设管理后的效果，为医院建设管理提供新的思路。方法：比较2010年与2014年资源性评价要素（床位数、门诊人次、出院人数、手术例数、中药饮片使用量、专业设备总值、业务收入）和内涵性评价要素（重点专科数量、科研课题数量、科研成果数量、开展新技术数量、数量、高层次人才数量、患者满意度）的变化情况。结果：医院规模逐步扩大，人员总数相应增加；人才结构和层次趋于合理，重点专科建设得到重视；临床必需的医疗装备得到添置，新技术不断引进开展；科研管理得到加强，在研课题数、科研成果数明显增加；医疗技术水平不断提高，医疗服务持续改进；工作效率和经济效益明显增长；病人和社会满意度显著提高。结论：“稳增长、调结构、转方式”应用于中医医院的建设管理，三者有机统一，相互依存，能够有效促进医院健康、快速、可持续发展。

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